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薪酬制度设计的程序或步骤
如何建立
薪酬
管理体系
答:
最后,企业在进行
薪酬
预算编制时,要始终坚持企业发展战略导向,同时充分尊重各部门管理者和员工的意见与建议,才能最大化的将预算切合实际,才能被员工所接受,认可。管理薪酬体系
的程序
与
步骤
:(1)制定付酬原则与策略 这是企业文化内容的一部分,是以后备环节的前提,对各环节起着重要的指导作用。它包括...
作为一名HR,你认为应当如何开展企业的
薪酬
管理工作
答:
3)薪酬的体系管理,这不仅包括基础工资、绩效工资,还包括如何给员工提供福利、自我升值空间和就业能力的管理;4)薪酬的结构管理,即正确划分合理的薪级和薪酬等等,最好通过级别来定薪酬;5)
薪酬的
制度管理,即薪酬决策向所有员工公开化和透明化,有利于制度的有效执行,其中包括管理
薪酬制度
,薪酬管理的...
如何
设计薪酬
结构?
视频时间 00:54
如何制定管理
薪酬
体系
答:
制定经营管理人员的
薪酬
(包括工资、奖金和福利等)是合作社人力资源管理工作的主要内容之一。市场经济条件下的合作社竞争,实质上就是人才的竞争。因此,对于合作社来说,合理的
报酬
可以起到吸引人才、留住人才和激励人才等积极的作用。合作社在确定其经营管理人员的薪酬时,应当摒弃随意性和传统观念,坚持科学...
薪酬的设计
方案
答:
企业
薪酬
管理
制度
范本 第一章总则 第一条为了增进职员的工作积极性,促进其发展,同时使职员的努力方向与公司的目标相一致,以创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本办法。 第二条公司实行效益工资制。职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。 第三条职员工资随着公司的发展和...
薪酬
管理
制度
答:
薪酬管理制度是企业为管理薪酬而建立的一套规章制度。它包括薪酬政策、薪酬结构、绩效评估、薪酬调整和福利待遇等方面,旨在保证企业的薪酬管理公平、公正、透明、合理、可持续。下面是薪酬管理
制度的
一些要素:1. 薪酬政策:薪酬政策是指企业制定的关于
薪酬的
方针、原则和目标。薪酬政策应该符合企业的战略目标,同时考虑到员...
公司
薪酬制度
答:
这种制度的优点是指考核项目成果,因此管理和监督成本少。对承担项目的人而言,也有很大的自主权。这是一种比较松散的
薪酬制度
,比较适用于科研单位和科研人员。值得一提的是,上述不同的薪酬制度在不同的企业中实施,激励的效果也存在差异。企业要根据自身的实际
设计
合理的薪酬激励制度。
说明
薪酬制度的
主要形式、特点及适用范围
答:
三、
薪酬制度设计的程序
1.组织付酬原则与政策的制定 2.工作分析 3.工作评价 4.工资结构设计 5.工资状况调查及数据收集 6.工资分级与定薪 7.工资制度的执行控制与调整 第七章思考与练习 一、名词解释 1.薪酬制度--常称工资制度。是指与工资决定和工资分配相关的系列原则、标准和方法。包括工资原则、工资...
试述管理者在
设计薪酬制度
时,须做哪些策略性决定
答:
试述管理者在
设计薪酬制度
时,须做哪些策略性决定 我来答 2个回答 #热议# 武大靖在冬奥的表现,怎么评价最恰当?匿名用户 2017-05-21 展开全部 人力资源管理六大模块 人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理...
薪酬
管理的主要内容
答:
三、
薪酬的
定期评审 随着时间的推移,我们所处的环境也在变化,员工的表现也在不断变化,比如,CPI又创新高,有的员工长期以来一直表现很好,有的员工却很平庸等等,这时,他们的工资水平肯定也要随之发生变化的。这就需要定期对各种变化作出评估,对员工薪酬是否变化,如何变化作出决定。例如,增加或减少...
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