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菲德勒权变理论的主要观点
简述
菲德勒的权变理论
如何提高领导效果
答:
菲德勒
模型强调为了领导有效需要采取什么样的领导行为,而不是从领导者的素质出发强调应当具有什么样的行为,这为领导
理论的
研究开辟了新方向。菲德勒模型表明,并不存在着一种绝对的最好的领导形态,企业领导者必须具有适应力,自行适应变化的情境。同时也提示管理层必须根据实际情况选用合适的领导者。菲德勒...
菲德勒权变理论的
情景因素包括()。
答:
【答案】:A、B、D 【答案】ABD。解析:
菲德勒权变理论
认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。他认为决定领导有效性的环境因素
主要
有三个:(1)领导者和下属之间的关系;(2)任务结构;(3)职位权力。故本题答案选ABD。
根据
菲德勒的权变理论
,对一个管理者的工作最有影响的因素包括()。
答:
【答案】:A、B、C
菲德勒
认为决定领导有效性的环境因素
主要
有三个:(1)职位权力。这是指领导者所处的职位具有的权力和权威的大小。一个具有明确的并且高的职位权力的领导比缺乏这种权力的领导者更容易得到他人的追随。(2)任务结构。即工作任务的明确程度和部下对任务的负责程度。任务清楚,工作的...
权变
学派是怎样变化而来的
答:
菲德勒
是当代美国著名的心理学家和管理学家。他从1951年起进行了长达15年的调查;提出了"有效领导的权变模式"。他认为任何领导形态都可能是有效的,关键在于领导者必须与环境情景相适应。
主要
著作:《让工作适合管理者》(1965)、《领导方式与有效的管理》
权变理论
学派
的观点
与主张 权变理论学派认为,在企业管理中要...
根据
权变理论
,影响领导行为有效性的因素有哪些
答:
领导效果的好坏取决于三个维度上的条件:领导者与被领导者关系、任务结构以及职位权力。如果这三个维度上的条件都好,情境对领导是有利的。如果领导者被追随者接受和尊敬,任务高度结构化,即每件事情都可以描述和有程式化的运作方式,且领导者的职位权力和权威非常正式化且稳固,那么这个情境对领导者是...
关于
菲德勒权变理论 的
问题!!!
答:
需要改变情境。费
德勒
认为一个恶人的领导风格是固定不变的,是与生俱来的,个人不可能改变自己的风格去适应环境。要想达到最佳效果,要么替换领导者,要么改变情境。
权变理论的
代表作是哪些
答:
进一步将方式与领导情境的关系结合起来,创造出领导权变的理论。
主要
著作:《让工作适合管理》(1965)、《领导方式与有效的管理》(1974)8、其他管理学者 莫尔斯和洛希,主要著作有《超Y理论》、《组织及其成员:权变方式》,卡斯特和罗森茨韦克,主要著作有《组织与管理:系统
观点
与
权变理论
》等。
西方领导
理论的主要
流派及其理论有哪些?
答:
领导的有效行为应随着被领导者的特点和环境因素的变化而发生变化。 权变理论又称情景理论、情境理论或者情势理论,代表人物是
菲德勒
等。 领导
权变理论的主要
贡献在于使领导具有更强的艺术化色彩,并且使得人们对领导的判断不再局限于道德标准。 5、...
概括西方管理学的发展脉络,并简要评价各个阶段
的主要理论
。
答:
权变理论学派 对
权变理论的
研究以美国尼勃拉斯加大学的教授卢桑斯最为有名,他的代表作是1973年发表的《权变管理理论:走出丛林的道路》和1976年出版的《管理导论:一种权变学说》。他认为,权变理论的关键在于寻找有可能影响管理的各种变量之间的函数关系,所有影响管理的变量可以分为两类,一类是不受管理手段制约的环境...
求一篇人力资源管理的论文
答:
它们对人事管理的影响是多方面的,并且已经被广泛应用到人力资源管理的理论与实践中。 3、
权变理论
流派 弗雷德•
菲德勒
(Fred E. Fiedler)提出了“权变领导理论”,开创了西方领导学
理论的
一个新阶段,使以往盛行的领导形态学理论研究转向了领导动态学研究的新轨道,对以后的管理思想发展产生了
重要
影响。菲德勒在大量...
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