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老板让我当领导我不会管人
领导
选
我做
主管,但是
我不
好意思让别人干活 怎么办?
答:
2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。3)、目标明确。目标明确是
做领导
的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布...
之前
老板让我
去他公司
当领导
,也邀请了我之前的领导去,之前领导不知道我...
答:
这并不要太纠结,你坦坦然然的去做你的主管就好,只要你对他以诚相待,共同把工作做好,互勉互励就好,主管的位置又不是你踩着他的肩膀爬上去的,是公司
老板
看重你重用你,你不必纠结,他是一个通情达礼的人绝对
不会
怪你的,除非他是一个小心眼的人。
一把手在单位管理中事无巨细,是能力问题还是性格问题?
答:
单位一把手在管理中事无巨细地过问,即有能力的问题,也有性格的问题,当然还有企业内部管理和企业文化方面的原因。
老板
的事无巨细是其性格导致的,且由于对工作标准的要求很高,总是认为其他人不能完成各自的工作任务,而亲力亲为,事必躬亲。而实质上,这种性格的一把手,不仅会让手下工作的不愉快,很累...
老板让我管
同事,他们不听我话
答:
你可以想想
老板
给了你什么权利,像是有的公司月奖金给谁? 年奖金给谁的那种?其实就像平常工作一样,该让他去干什么就去干什么,如果是你派分的话,你只要跟他说声就行,也用不着太客气了像往常一样就行,跟他说了后就转身走人干你自己的活去,其他的不要去管, 他如果没有做完老板肯定是...
员工自荐
做
主管,老板叫他找厂长,厂长:
老板让
你干我没意见,员工怎么办...
答:
员工可以继续回去找
老板
,两个人谈心一下,然后让老板看到自己的决心,让他为自己争取一个机会。
老板
越过我指挥下属该怎么处理?
答:
老板
会对他进行一套处理方案,如果员工告诉你了,然后再去做这件事就会给你另一套处理方案。这就要看老板的目的到底是为何。3、考验你,看你咋样解决 这可能也是变相的对你一种考验吧,如果老板私自安排给下属工作,不想让你知道这件事一定
不会
让你知道,既然传到了你的耳朵里,这可能就是另一个...
大
老板
想越过直属领导直接
领导我
?
答:
你想在直属
领导
的领导下开展工作,这个想法没有任何问题。但是,大
老板
想直接领导你,这件事你却不能拒绝,也不应该拒绝。之所以会如此,原因如下:1,大老板,是这家公司的最高领导,拥有最高决策权。2,公司里的任何人,都是在大老板的领导下开展工作的。……你的直属领导,也是大老板的下属,也要...
如果你是公司
老板
,你会选择什么样的人帮你管理公司呢?
答:
随着社会经济不断的发展,在现实生活中,我们会遇到各种各样的问题,尤其是针对如果自己是公司的
老板
,会选择什么样的人来帮助自己管理公司也是让很多朋友对此表示非常疑惑的,实际上对于我来说,如果我是公司的老板,那么我一定会选择管理类的人才来帮助我们管理,当然管理类的人才不仅仅是管理,还要必须有...
怎么当好主管,让自己不那么累?
答:
这种良好的习惯坚持下来,你的工作就
不会
太纷繁复杂,你也不会感觉太累。 总的来说,主管上面有人管,下面有人烦,中间还有自己的工作,想要做好还不累很难。但是对
领导
,对员工,对自己。都用心的分析和利用,初期还是会很累,等一切习惯成自然,你就会越来越轻松了。 主管——动词为“主持管理”的意思。名称为“...
能成为
领导
的十种人
答:
什么样的人能
做领导
1.胸怀宽广的人 管理者不是管好自己就行,而需要通过下属拿结果。所以要懂得分利放权,要能够发现下属身上的闪光点,要有成人达己的胸怀,从“我行”变成“下属行”,如果个人成就感强,觉得这样自己的光环会被抢走,那么做明星员工可能更适合。 2.有大局观意识和远见的人 站在更高的层次思考问...
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