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给领导当助理需要注意的事项
怎样
做
好一个总经理
助理
啊?我觉得好迷茫啊
答:
二
要
耳聪目明,作好参谋工作。从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,
给领导
解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便...
...HR
助理
,请你谈一谈身为下属,
向上级
领导汇报工作时
要注意哪些
礼...
答:
4、汇报时如果上司不注意礼仪,不可冲动,仍然要坚持以礼相待,也可以以身示范来暗示上司纠正错误。如果直言相陈,
要注意
言辞的艺术性。5、汇报结束后,上司如果谈兴犹在,不可有不耐烦的体态语出现,应等到上司表示结束时才可以告辞。告辞时要整理好自己的材料、衣着与茶具、座椅,
当上司
送别时要主动说...
怎样当好校长
助理
?
答:
少说话多做事。摆正位置 现实生活中,副职领导干部“错位”现象颇多,程度不同地影响工作的有效开展。具体表现为或是越位、或是不到位。越位表现为三种情况,其一是上行“越位”。该领导讲的话、
做的
事,替领导说了,做了,或是把自己的想法和意图强加于领导,干扰
领导的
思路或决策。其二是平行“越位”...
我是公司的总经理
助理
,如果我们
领导
请我们后勤吃饭,我
需要注意的
是?
答:
1.就餐姿势须正确:进餐时
要
端正坐姿。2.不要吃得太多。3.细嚼慢咽。4.就餐时不谈与吃饭无关的事:若讨论复杂或令人扫兴的问题,可能让同事或
老板
不爽。
商务接待
助理
礼仪
答:
五是客户。有些客户来访的问题,是很简单的,根本不
需要领导
出面就可以解决。所以,作为
助理的
你,这时候就要显示出“分担领导工作”的本能了。你可以介绍他们去找相关部门的主管或相关人员交涉。你
应该
先替他联系一下,然后再
向
他指明该部门的名称、位置。如果不好找,最好能引领客人去。六是其他不速...
领导
们对秘书或者
助理
有什么要求,或者看重什么?
答:
领导可能会对自己的秘书和
助理
必须得有思维敏捷灵活的头脑,而且可以及时去领会他们的意思,而且要本分,忠诚,老实,既要能勤勤恳恳吃苦耐劳,又能忍受怨言,经得起委屈和挫折,
做
好领导的服务工作
要注意
不
给领导
帮倒忙,更要去细致的干好每一件具体的琐事,...
你感觉在一个公司中
做助理
,
需要
掌握
哪些
技能?
答:
第八,
要
有自知,要学会找准差距,弥补不足,变外行为内行。坚持知识积累,加强实践锻炼,尽量减少“书到用时方恨少”的遗憾,尽量缩短“众里寻他千百度”的时间,尽量展现“士别三日当刮目相看”的惊喜。第九,要够淡定,能
当领导的助理
不容易,不要着急,要沉下心慢慢干。有机会上进了也不要得意...
作为销售经理的
助理应该
怎样帮助
领导
组织好团队,让大家更团结。_百度...
答:
先干好自己职能范围内的主办业务,把握好作人的原则---对上不卑对下不亢;小事不计较.原则要分明,行使管理职能时要就事论事不分亲疏;在维护经理权威的实际工作操作中,一定要把握好中间的度---既尽量不越权又不能消极推卸责任;只要
注意
好这些环节,开展工作起来就轻松多了,效果也
应该
不错......
成为一名优秀总经理
助理的
方法
答:
2、协助总经理处理好后勤集团的日常事务。3、协助总经理协调下属部门之间的关系。4、协助总经理
做
好与外单位联系的具体工作。5、负责分管范围内的各项工作。6、完成
领导
交给的其他工作。从HR的角度来说,总经理
助理
,首先是一些专业上的技术比如流利的英文,很强的社交能力,性格要温顺,善解人意,做事...
如何
做
好一名合格的店长
助理
?
答:
店长
助理
工作职责:1、协助店长处理日常事务,负责人员及营业事情 2、按即定目标每天给员工定目标,把目标细分制每位员工身上 3、要随时留意店内商品的走向,以及库存摆放,商品陈列等等 4、要观察员工每天的心情,对员工的业绩
做
评估 5、合理处理突发事件 6、收集近期营业问题及顾客设诉问题进行适当的分析...
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