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精细化管理的目的和意义
地铁
精细化管理
论文?
答:
实施
精细化管理的目的
是基于组织战略清晰化、内部管理规范化、资源效益最大化的基础上,形成一整套系统、精确、细致、量化的管理标准体系,在工作各环节贯彻精细思想,培养员工树立追求卓越的工作精神、求真务实的科学态度、精益求精的工作作风,确保实现管理精细化、服务精细化、装置维护精细化。 5 西安地铁运营精细化管理...
精细化
生产是怎样的?
答:
精细化生产是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代
管理的
必然要求。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:规范化;精细化;个性化。在制造企业中,
精细化管理
涉及到生产过程的每一个环节。MES制造执行系统通过集中监控从物料投产至成品入库的全生产过程,采集生产过程中发生的所有事件,并对物料消耗、...
何谓
精细管理
?
答:
精细管理
是指企业按照"五精四细"的思路与方法,对企业的管理进行
精细化
改造的工程。"五精四细"是精细管理工程的核心内容,其内涵是:五精 1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神)、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。 2、精髓:企业管理科学众所周知,...
精细化管理的
主要特征有哪些
答:
同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。2、企业管理更重要的是以实现提高企业运营绩效为
目的
,实现这一目的的手段就是要向科学管理要效益、要能力。3、要全面、协调和可持续发展,必然要求企业有强大的执行能力和运作水平,所有这些都依赖于
精细化管理的
强大支撑。
精益
化管理
到底有多好?
答:
精益
化管理的
特点就是:精、准、严、精:是目标,要求最好。准:是信息与决策,准确无误 细:是执行
细化
,重视细节。严:是控制偏差,严格按标准和程序规定。精、准、细、严就是精益化管理的核心思想或理念,它是以科学管理为基础,以
精细
操作为特征,促进员工敬业,认真做事,从而达到降低成本,提高...
精细化管理
都有哪些内容及实施要点?
答:
精细化管理是一个全面
化的
管理模式。全面化是指
精细化管理的
思想和作风要贯彻到整个企业的所有管理活动中。它包含以下几个部分:1、精细化的操作:是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。每一企业的员工都应遵守这种规范,从而让企业的基础云做更加正规化、规范化和标准化,为企业的拓展提供...
精细化管理的
基本内容
答:
精细化管理的
基本内容:精细化的操作、精细化的控制、精细化的核算、精细化的分析、精细化的规划。1、精细化的操作:企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。每一企业的员工都应遵守这种规范,从而让企业的基础云做更加正规化、规范化和标准化,为企业的拓展提供可推广性、可复制性。2、精细化的...
企业推行
精细化管理
为什么要加强责任和规则意识的培育?
答:
因为
精细化管理
强调的首先是每个人做好自己的本职工作,即每个人都有管理意识。
精细化管理的
基本内容
答:
精细化管理的
基本内容:精细化的操作、精细化的控制、精细化的核算、精细化的分析、精细化的规划。1、精细化的操作 是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求,每一企业的员工都应遵守这种规范,从而让企业的基础云做更加正规化、规范化和标准化,为企业的拓展提供可推广性、可复制性。2、精细...
什么是精细化
精细化管理的
解读
视频时间 00:52
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