作为一个公司的高层决策者,需要注意哪些方面的问题?答:)所以根据他的知识结构和素质我想主要是传达能力,表达沟通协调能力,观察能力.同样的他也要具备相关的职能知识.不用精,略懂.(有的中小企业不设中层管理人员,直接高层管理和基层管理之后员工,但要注意,这里是按照人数决定企业的大小,而非规模,资产等)一般情况下如果一明员工因为工作出色而被提升为管理者,...
作为一个公司的高层决策者,需要注意哪些方面的问题?答:)所以根据他的知识结构和素质我想主要是传达能力,表达沟通协调能力,观察能力.同样的他也要具备相关的职能知识.不用精,略懂.(有的中小企业不设中层管理人员,直接高层管理和基层管理之后员工,但要注意,这里是按照人数决定企业的大小,而非规模,资产等)一般情况下如果一明员工因为工作出色而被提升为管理者,...