作为一个公司的高层决策者，需要注意哪些方面的问题？

Question

如题所述

Answer 1

高层领导者的话,他主要是指挥他人,决策者.因此我以为首先你要具备很好的交际能力与沟通能力管理指挥组织控制能力.可以考虑去工商管理班级进行进修.因为工商管理不同于普通职能管理,它所开设的课程是专门针对企业高层决策者的.这种课程整个企业运行的主导方向都会说到,可是相对的没有专业性的职能管理那么精.比如:物流,财务,营销等等.但是从组织行为学的角度来说企业高层只要能够掌握这方面的基础知识框架就够了.你要做的就是学好权利的把握与应用,然后通过强大的交际手腕指挥他人,与其他部门经理合作.这才是管理人.总之一句话,学会沟通,表达,合作,与外交和管理及相关心理学方面内容提高自己的机会捕捉能力,对于职能工作要懂得主导方向但是不用太精.

对于中层管理者,首先要了解:中层管理者并非我们传统意义职能管理者.职能管理者更严格的说是基层管理人员.现在金融危机,中层管理人员失业率要比基层管理人员高的多.主要是因为他们的职责是上传下达以及相关监督等工作.(有见过我们中国男足把整支队伍换掉的么?多数都是换教练对吧?)所以根据他的知识结构和素质我想主要是传达能力,表达沟通协调能力,观察能力.同样的他也要具备相关的职能知识.不用精,略懂.(有的中小企业不设中层管理人员,直接高层管理和基层管理之后员工,但要注意,这里是按照人数决定企业的大小,而非规模,资产等)

一般情况下如果一明员工因为工作出色而被提升为管理者,往往应该属于基层管理者,他在某些方面工作能力出色,比如说销售,比如说财务能力.然后被提升为销售经理,财务经理.所以对于这类人群的知识结构要求相对较高.除了相关的指挥,安排,组织,控制,协调等管理能力外还必须具备良好的专业知识,如物流部经理必须了解产品存放的条件,衔接相关知识,省直必须具备专业英语.

希望你不是刷分的人...我的回答能对你有帮助...

Answer 2

公司高层职位的英文缩写: CEO ： Chief Executive Officer 首席执行官 CFO ： Chief Financial Officer 首席财务官 COO ： Chief Operated Officer 首席运营官 CTO ： Chief Technology Officer 首席技术官 CIO ： Chief Information Officer 首席信息官 CRO ： Chief Risk Officer 首席风险官CEO（Chief Executive Officer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。在我国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。但是，当“CEO”在中国叫得越来越响的时候，我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。做一名成功的CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。在一个大型公司运作中，CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国，优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。COO (chief Operation officer )首席营运官的职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助 CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。CTO(首席技术官、技术长)是英语Chief Technology Officer的简写，意即企业内负责技术的最高负责人。　CTO是技术资源的管理者，职责是把握总体技术方向，对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。CIO 英文全称是Chief Information Officer CIO原指政府管理部门中的首席信息 官，随着信息系统由后方办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段，CIO在企业中应运而生，成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经理,直接对最高决策者负责。CRO (Chief Risk Officer)首席风险官首席风险官在中国还是一个全新的职务，但在国外却有约40%的企业设立了该职位，而且是最重要职位之一。这是一个应企业风险管理意识的加强而产生的职位。全球第一个CRO诞生于1993年。一份调查显示，2002年，美国只有20%的大型企业设有CRO职位，到2004年，美国已有40%的大型企业设有 CRO职位。目前，80%以上的世界性金融机构已设定了CRO工作职位。

Answer 3

　　作为一个公司的高层决策者，需要注意的问题有：
　　1.要确认企业内部有效沟通和资源提供。
　　2.决策前问民意，需要基于事实的决策、问企业发展需求，定期或不定期检讨决策的执行情况。
　　3.奖罚分明，绩效考核机制的合理性。
　　4.‍公司的成本管理和增效降本的情况，改善的措施和方向；
　　5.全局把控，懂得授权，不要掉入具体事务中；
　　6.搭建有效的创新平台和各部门交流平台；

　　 高层决策
　　是指由高层领导集团作出的决策。其决策的性质属于战略决策和宏观决策，通常具有全局性、长远性、整体目标性的特征，是战略性决策。