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管理的5大基本职能
企业人力资源
管理的
目的
答:
现代人力资源管理对企业的意义,至少体现在以下几方面: 1.对企业决策层。人、财、物、信息等,可以说是企业管理关注的主要方面,人又是最为重要的、活的、第一资源,只有管理好了“人”这一资源,才算抓住了
管理的
要义、纲领,纲举才能目张。 2.对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体...
管理
措施有哪五个方面
答:
对于很多管理者而言,计划只是一个纸面的文本,是年初上缴的提案,年底总结的参照,而在管理过程中用计划
职能
来工作的人并不多。但是计划确是所有
管理的
基础,因为企业管理所有活动中最
基本
的活动是目标与资源,围绕着目标展开责任、流程、控制等一系列的管理活动,组织目标决定管理的所有活动的出现以及这些...
企业
管理
中
5大
关键管理
答:
计划管理要解决的问题,不是数据,不是年终的考核指标,更不是文本。计划管理要解决的问题是对于目标和资源之间关系是否匹配的问题,计划管理就是要目标与资源的关系处在匹配的状态,这是一个最为基础的管理内容,因此,计划管理由三个关键元素构成:目标、资源和两者匹配的关系。 目标是计划
管理的
基准。 计划管理在管理...
管理
措施有哪五个方面
答:
对于很多管理者而言,计划只是一个纸面的文本,是年初上缴的提案,年底总结的参照,而在管理过程中用计划
职能
来工作的人并不多。但是计划确是所有
管理的
基础,因为企业管理所有活动中最
基本
的活动是目标与资源,围绕着目标展开责任、流程、控制等一系列的管理活动,组织目标决定管理的所有活动的出现以及这些...
管理
会计
的职能
包括哪些内容
答:
现代
管理
会计
的职能
作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。1、解析过去 管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。2、控制现在 管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在...
管理的
六大要素是什么
答:
4、统领
职能
统领职能。在现代汉语中,统领的名词含义渐渐淡薄,而作为动词的意思
基本
没变,即统率和领导之意。统领职能是指企业利用沟通、协调和激励的方法,指挥和带领群体实现利益最大化目标的
管理
活动。5、约束职能 约束职能。约束是限制和管束。约束职能是指企业利用预测、监督、控制的方法,对组织制度...
企业五大
职能
部门是什么
答:
3、生产制造部:负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。4、财务部:公司财务部是负责公司的资金运转、会计核算、资产
管理
和对下属公司财务工作的指导部门,在经营管理中发挥核算、监督、控制
的职能
,为管理决策提供重要依据。5、人事部:根据企业...
人力资源部工作职责
答:
3、定岗定编与招聘调配:会同相关部门设计公司组织结构,明确各部门职责、人员编制,指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司用人需求。4、培训培养:制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系,提升员工专业能力和
管理
人员的领导力。5、绩效管理:设计绩效管理工具,会同有关...
管理
四大
职能
之二:组织(上)
答:
工作专门化今天仍被大多数
管理
者认为很重要,因为它有助于提高员工工作效率,如麦当劳。但需要注意的是,超过了某种程度,工作专门化不再带来生产率的提高。 2)部门化 ,工作岗位组合到一起的方式。通常有5种部门化的形式,它们是:
职能
部门化—根据职能结合工作岗位 地区部门化—根据地区结合工作岗位 产品部门化—根据...
人力资源课程目的
答:
似乎有人不大看得起专业的意见,我也是干这一行的,这些是个人观点: 人力资源
管理
是依据企业和个人发展的目标,对组织中的员工进行合适的能岗匹配、培训激励、科学管理等。包括
5
项
基本职能
:获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发,HRM通常要完成这几项任务:人力资源战略规划、工作分析与工作设计、员工招聘与录用、员...
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