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管理学的控制的主要目的
管理学
——
管理控制
工作的基本
目的
是——1维持现状2打破现状3改变现状4...
答:
1维持现状 控制是完成计划
的重要
保障,计划是
控制的
标准。控制是提高组织
管理
有效的手段,控制是组织创新的推动力。控制不是简单的对受控者进行管·压·卡。而是一种积极的实践活动 好吧 我觉得是 参考一下吧 不确定!参考http://zhidao.baidu.com/question/132258001.html?an=0&si=5 and http:...
管理的主要目的
是什么?什么是管理?
答:
什么是管理 管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、
控制的
过程。
管理的目的
是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的具体内容:1、计划...
管理学中控制的
概念是什么?
答:
因此,任何企业的
管理
权限都制度化或非制度化地分散在各个管理部门和层次。企业分权程度越高,
控制
就越有必要,每个层次的主管都必须定期或非定期地检查直接下属的工作,以保证授予他们的权力得到正确的利用,保证这些权力组织的业务活动符合计划与企业
目的
要求。如果没有控制,没有为此而建立的相应控制系统,...
管理学中
什么是
控制
答:
2.衡量成效 衡量工作成效的信息质量:准确,及时,可靠适用 收集信息
的主要
方法:亲自观察,分析报表资料,抽样调查,召开会议,口头报告,书面报告。3.纠正偏差 分析偏差产生的主要原因 确定纠偏的对象 悬着适当的纠偏措施:保持方案的双重优化,原有计划的影响,注意消除疑惑。
控制
与
管理
非常容易混淆,如...
管理学中控制的重要
性???
答:
控制的重要
性:1、是保证目标实现必不可少的活动。2、通过纠正偏差的行为与其他
管理
职能紧密地结合在一起。3、有助于管理人员及时了解组织环境的变化并对环境变化做出迅速反应,确保组织安全。4、为进一步修改完善计划提供依据。5、即时纠正:主要针对现象,立即纠正问题,使工作回归正轨。6、彻底纠正:查找...
管理的目的
是什么?
答:
是人类各种组织活动中最普通和最
重要
的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为
管理学
。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到
管理目的的
指南。
管理学中控制的
含义
答:
扩展资料
管理
是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、
控制
等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。它有三层含义:(1) 管理是一种有意识,有
目的
的活动,它服务并服从于组织目标。(2)管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的.过程,就是管理者执行计划组织...
管理的目的
是
答:
近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为
管理学
。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到
管理目的的
指南。管理是人类各种组织活动中最普通和最
重要
的一种活动。近...
管理学中控制的
概念是指什么
答:
如果没有控制,就不属于一个完整的管理过程。管理的四个职能:计划、组织、协调和控制。
管理学中控制的
定义:1、 对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施.2、 控制就是检查工作是否按既如果把输入值用x表示,输出值用y表示,客体的功能用...
怎样区分
管理学中的
事先控制事
中控制
和事后控制,请分别举两个例子...
答:
在
管理学中
,控制分为事先控制、事
中控制
和事后控制三种类型。以下是每种类型的定义和例子:1. 事先控制(预先控制):这种控制在工作开始之前实施,
目的
是预测并防范可能出现的偏差。例子:- 在制定项目计划时,项目经理会设定预算限制,以防止成本超支。- 企业制定员工手册,规定工作时间和行为准则,以...
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