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管理学的控制的主要目的
管理的
职能包括哪些
答:
控制
、创新。管理是人类各种组织活动中最普通和最
重要
的一种活动。人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为
管理学
,作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合,随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到
管理目的的
指南。
【
管理学
】目标管理
答:
目标为所有的管理决策指明了方向,并且作为标准可用来衡量实际的绩效。其直接的作用主要体现在对管理过程
的控制
环节。但是,作为活动的预期
目的
和结果,目标对
管理的重要
作用又不局限于此,它可以对人产生巨大的激励作用,这种作用将贯穿于整个管理环节,使得管理活动获得最佳效益。目标的激励作用主要表现在三个方面:一是在...
管理学中
,为什么说计划与
控制
是一个硬币的两面?
答:
计划与
控制
同核心业务的关系 计划于控制流程ERP内部集成的计划与控制子系统是MRPⅡ系统的主线,包括对物料和成本的计划与控制。因此对这一部分,我们有时直接称“MRPⅡ系统”。划分计划和执行层次
的目的
是为了体现计划
管理
由宏观到微观、由战略到战术、由粗到细的深化过程。在对市场需求的估计和预测成分占...
管理的
本质是什么? “计划、组织、领导、
控制
答:
管理者,到底应该管些什么?答复:所谓
管理学
五个要素分为?计划、组织、指挥、协调、
控制
,以下解释为,①在计划过程中,以做好事务计划的准备工作,以负责拟定工作(短期与长期)事务计划,以按照事务的进程,编制工作计划,并跟进计划任务,落实计划的效率与效果。②在组织过程中,以组织人员做好各项...
管理学
原理中管理的核心是什么
答:
管理学
原理中管理的核心是使人性得到最完美的发展。职工是企业的主体,职工参与是有效管理的关键,使人性得到最完美的发展是现代管理的核心,服务于人是管理的根本
目的
等观点。管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行...
管理学
:直接控制与间接
控制的
区别
答:
1、约束不同 直接
控制
是社会主义国家按照国民经济计划的要求,
主要
运用行政手段直接干涉企业的经济活动的宏观经济
管理
方式。它主要通过国家下达行政命令和指令性计划等手段,控制经济活动的规模和方向,具有强制约束力。在控制论中,大部分构造的系统都有一个
目的
,外界以一种特定或者说明确的方式对系统施加控制...
一,简答题 1.什么是管理?如何理解
管理的
含义
答:
4、 欧洲管理由学者安德烈亚斯·卡普兰根据跨学科原则具体定义为一种跨文化社会管理方法。[2]5、 主管或经理应该被企业赋予威信和职权,以便做出决断。6、 作为一门学科,
管理学的
研究包括了企业决策、组织、计划、
控制
、管理资源等一系列相互关联的功能,以便顺利完成给定的目标。7、 管理人数可以是...
财务
管理学中
风险和报酬的关系是什么?
答:
风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为,完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法。损失控制不是放弃风险,而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前
控制的目的主要
是为了降低损失的概率,事中和事后
的控制主要
是...
管理学中
,为什么说计划与
控制
是一个硬币的两面
答:
管理学中控制的
定义:定义一 对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施.定义二 控制就是检查工作是否按既如果把输入值用x表示,输出值用y表示,客体的功能用s表示,控制系统也即反馈系统的作用用R表示,偏差信息用△x表示,则有:y=S(X+...
建筑项目
管理
与成本
控制
?
答:
成本优势的取得对于一个企业的生存至关
重要
。而成本优势的取得绝对不限于成本本身,应从
管理的
高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力。只要企业领导人乃至每名职工都有成本管理观念并适时引入现代的先进成本管理方法,并结合企业的实际情况,就能增强企业的竞争力。
控制
项目成本
的目的
和作用项目成本控制,指在项目成本的形成...
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