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管理学的控制的主要目的
建筑项目
管理
与成本
控制
?
答:
成本优势的取得对于一个企业的生存至关
重要
。而成本优势的取得绝对不限于成本本身,应从
管理的
高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力。只要企业领导人乃至每名职工都有成本管理观念并适时引入现代的先进成本管理方法,并结合企业的实际情况,就能增强企业的竞争力。
控制
项目成本
的目的
和作用项目成本控制,指在项目成本的形成...
管理的
定义是什么,它有哪些内涵
答:
管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、
控制
等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。
管理的
内涵:1、管理是一种有意识,有
目的
的活动,它服务并服从于组织目标。2、管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。
有关
管理学
五项职能的3000字论文
答:
经济学家、
管理学
家和企业家们,几乎每天都在“创造”出新的管理办法和模式来。新的名词也在不断的涌现出来。流行的未必就是好的,对别人取得巨大成功的方法或模式,于你却可能是灭顶之灾。把握的方法只有一个,那就是:牢记管理方法和模式无对错之分、新旧之分,实用的就是好的! 七.“执行力”是管理中最
重要
的...
管理学中
为什么说反馈
控制
是“亡羊补牢”?
答:
反馈控制是一种在计划执行一段时间或结束后进行的事后控制,主要为下一步计划的实施总结经验;因为反馈控制发生在任务执行之后,故说反馈控制是“亡羊补牢”,但反馈控制却常常是
管理控制
工作
的主要
形式。反馈
控制的
优点:反馈控制具有许多优点。首先它为管理者提供了关于计划执行的效果的真实信息。此外,反馈...
建筑工程监理目标
的控制
方法?
答:
1目标
控制的
基本概述在一个建设工程中进行监理
的重要
过程之一就是控制。按照现代的
管理学
观点描述:控制通常指的就是管理人员按照相关的计划来对所取得的结果进行衡量,对有可能出现的问题以及偏差进行及时的纠正,这样可以有效的保证目标和计划得到实现的一种管理活动。管理首先就是要对目标进行计划以及控制,当确定好目标...
举例说明
管理学中控制的
过程
答:
控制
是一个过程,它贯穿于整个
管理
活动的始末。在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是控制过程。控制过程是由三个步骤或三个交叉重叠的要素构成的,即确立标准、对照标准检查实际绩效、采取措施纠正偏差。1、确立标准,...
管理的
基础是什么
答:
问题八:管理基础学中的管理
控制的主要
内容是什么
管理学中
的
管理控制
主要内容是 指在企业经营活动中检查、监督,确定组织活动进展情况,对实际工作与计划工作所出现的偏差加以纠正,从而确保整个计划及组织目标的实现。
控制管理
的要素包括:控制对象、控制主体、控制方法等。 问题九:管理的基本特征是什么 管理的基本特...
管理学中
实施有效
控制的
基本前提是什么
答:
管理学中
有效控制必须具备以下前提条件:1、必须由一个科学合理、切实可行的计划。控制是以计划为前提的。计划的正确性是控制工作取得成效的基本前提。如果没有一个科学合理的计划,那么控制工作做的愈好就愈会给组织带来损失 2、必须由专司控制职能的组织机构。一个组织若没有专门
的控制
机构,而由各部门...
管理的
本质是什么?
答:
组织、领导、
控制
,以期高效的达到既定组织目标的过程。近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为
管理学
。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到
管理目的的
指南。
谁可以告诉我法约尔一般
管理
思想理论创作背景有哪些启示啊?
答:
用泰罗的话来说,就是“
管理的主要目的
应该是实现最大限度的富裕,也联系着使每个雇员实现最大的富裕。”此外,泰罗还对计划职能和执行职能的划分、职能管理制的采用和组织结构上的
管理控制
原理进行了分析。可见,泰罗的理论主要是企业管理理论。韦伯管理理论的贡献在于提出了所谓理想的行政组织体系理论,这...
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