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简述人力资源开发的基本途径
帮忙答
人力资源
简答题
答:
2、
人力资源开发的
概念包括以下几方面含义:第一,开发的对象是人的智力、才能,即人的聪明才智。第二,人力资源的开发不同于自然
资源的
开发。第三,人力资源开发活动是无止境的。第四,人力资源开发是一项复杂的系统工程。人力资源开发的目标 1、提高人的才能 人的才能是人作为人力资源
的基本
标志。人的...
简述人力资源开发的
涵义和内容。
答:
【答案】:
人力资源开发
是指由组织设计的,旨在给其成员提供学习必要技能的机会,以满足组织当前或未来工作需要的一系列系统性和规划性的活动。包括三个方面:培训与开发、职业开发和组织发展。
激励机制的研究意义?
答:
其二,激励可以挖掘人的潜力,提高人力资源质量。美国哈佛大学教授威廉・詹姆士研究发现,在缺乏激励的环境中,人的潜力只能发挥出20%一30%,如果受到充分的激励,他们的能力可发挥80%一90%,由此可见,旨在调动人的积极性的激励是
人力资源开发
和管理
的基本途径
和重要手段。企业每个员工的潜力都是巨大的,其潜在的绩效也是巨...
简述人力资源
管理的内容
答:
人力资源
管理的内容:(1)人力资源规划。(2)岗位分析与设计。(3)员工招聘与选拔。(4)绩效考评 (5)薪酬管理。(6)员工激励。(7)培训与
开发
。(8)职业生涯规划。(9)人力资源会计。(10)劳动关系管理。①人力资源工作规划;②招聘与配置;③培训与开发;④绩效管理;⑤薪酬与福利;⑥...
论企业管理的人才为本
答:
因此,国家提出“
人力资源
优先
开发
”,即开发员工的潜力,规划员工的发展,是企业应尽的责任。培训的目的不仅仅局限在
基本
技能的开发上,更多的应看成是创造智力资本
的途径
,创造出一个有利与人与企业发展的学习型组织。(三)用人——岗位配置与使用 我们的人才工作,无论是发现人才、引进人才还是培养...
人力资源
管理职能
答:
因此,人力资源主管更应系统地全面地看待这些职能,处理好与之相关的工作,尽管它们可能在实际当中的表述并不一致。 随着企业发展的日益复杂,人力资源管理的职能也变得更为复杂,并且更为重要。人力资源管理
的基本
目标不变,但是完成人力资源管理目标采用的方法常常是变化的。
人力资源开发的
任务 人力资源管理的任务就是选才...
我国市场经济下
人力资源
管理创新
答:
鉴于世界范围内人力资源管理的发展趋势,结合中国
人力资源开发
与管理工作的现实状况,笔者认为,现代人力资源工作者要想做到与时俱进、从容地应对环境变化带来的挑战,必须始终坚持全方位地改革创新,不断探索新形势下人力资源开发与管理的新
途径
新方法。创新的内容至少要包括六个方面:管理理念的创新;管理体制的创新;管理机制...
简述
影响
人力资源开发
与管理的环境
答:
外部环境:1. 经济因素:经济体制(如计划或市场)决定了一国经济的运行方式,直接影响资源配置。经济发展水平和劳动力市场的状况对
人力资源开发
与管理至关重要。2. 政治因素:民主政治的发展程度、政府的管理方式以及政策法规的制定,都会对人力资源的管理与开发产生显著影响。3. 科学技术:科技进步不断...
人力资源
HRVP和HRBP及HRD在工作职责上有什么区别?
答:
1、HRVP,指人力资源副总裁,管理岗位,直接像总裁汇报工作,往往是一些大型的公司或者人力资源体系比较健全和完善的公司才会设置的岗位,这个岗位的设置意味着公司
人力资源的
定位从原本孤立的某个支持、执行类部门上升到具有战略高度的部门。2、HRBP,人力资源业务合作伙伴,隶属于人力资源部,但日常一般向所在...
企业无形
资源开发
利用有哪些
途径
?
答:
企业无形
资源开发
利用
的途径
:发现企业无形资源开发利用中存在的问题,对症下药,对企业来说意义非常重大。企业应尽快完善各种制度,采取必要措施,把无形
资源的
开发利用当作企业的头等大事来抓,真正管好、用好企业的各种无形资源,促进企业竞争优势的形成和经济效益的提高。1、要营造企业讲求开发利用无形资源...
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开发人力资源主要依靠
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