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直线职能制的缺点有
直线职能制
组织结构
的缺点
是( )。
答:
【答案】:B
直线职能制
组织结构保持了
直线制
组织结构的集中统一指挥的优点,并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能作用的长处,提高了管理工作效率,为发挥生产行政指挥系统作用提供了组织保证。其不足之处是,各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾。
直线职能制
组织结构
的缺点
是
答:
1、部门间缺乏信息交流,不利于集思广益地作出决策。2、
直线
部门与
职能
部门之间目标不易统一,职能部门之间横向联系较差,信息传递路线较长,矛盾较多,上层主管的协调工作量大。3、难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才。4、系统刚性大,适应性差,容易因循守旧,对新情况不易及时做出反应。
直线职能制
结构的
优缺点
答:
直线职能制
结构的
优缺点
如下:优点: (1)把
直线制
组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2) 分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高:(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点: (1)部门间...
直线职能制
组织结构
的缺点
的对策
答:
优点:(1)把
直线制
组织结构和
职能制
组织结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。
缺点
:(1)部门间缺乏信息交流,不利于集思...
直线职能制的优缺点
答:
优点:它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。
直线
-
职能
型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。
缺点
直线-职能型组织结构的内在
缺陷
具体如下:(1)属于典型的“集权式”结构,...
直线职能制优缺点
?
答:
直线职能制优缺点
优点:(1)把
直线制
组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)部门间缺乏信息...
直线职能制
组织结构
的缺点
是
答:
1、下级缺乏必要的自主权。2、各
职能
部门之间联系不紧,易于脱节或难以协调。3、
直线
人员与参谋人员之间有时难以协调。等等。
直线职能制
组织结构的
优缺点
是什么?
答:
3、直线-
职能
型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制
组织结构优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。
缺点
:1、...
直线职能
型组织结构有哪些
优缺点
?
答:
3、直线-
职能
型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制
组织结构优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。
缺点
:1、...
直线职能制
结构的
优缺点
答:
直线职能制
结构的
优缺点
如下:优点: (1)把
直线制
组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2) 分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高:(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点: (1)部门间...
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