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直线职能制的缺点有
直线职能制
组织结构的
优缺点有
哪些?
答:
直线职能制
组织结构 (1)特点直线职能制是以
直线制
为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令...
关于项目监理机构的
直线职能制
组织形式的特点的说法,错误的是( )。
答:
职能部门是直线指挥人员的参谋,只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。(3)优点:既保持了
直线制
组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了
职能制
组织目标管理专业化的优点。(4)
缺点
:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。
什么是
直线职能制
?优点和
缺点
是什么?
答:
直线职能制的优缺点
:1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)...
请问
直线制
与
直线职能制
各有什么
优缺点
?
答:
3、直线-
职能
型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属;4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化。
直线制
组织结构优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。
缺点
:1、...
简述
直线职能制
组织结构的
优缺点
答:
优点:权力高度集中,缺点:各个职能部门之间协调困难。1、权力高度集中既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用,因此
直线职能制
组织结构的优点是权力高度集中。2、各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高,因此直线职能制组织结构
的缺点
是各个职能部门之间协调困难...
下列属于饭店
直线职能制
组织结构
的缺陷
的是( )。
答:
【答案】:B、C
直线职能制
是将直线统一化原理和职能分工专业化原理有机结合起来工的组织形式。饭店直线职能制组织结构的主要
缺点有
:权力高度集中,下级缺乏必要的自主权,各直线指挥系统之间沟通较少,横向协调比较困难,难以从企业内部培养、提拔掌握全面情况的经营管理人员。
简述
直线职能制的优缺点
答:
简述
直线职能制的优缺点
如下:1、优点:分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高。2、缺点:各部门自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高。
以下不是
直线职能制的缺点
的是( )。
答:
【答案】:D
直线职能制的缺点
是:职能部门人员养成了管理的习惯定式,各职能部门往往强调本部门的重要性;由于缺乏更多的位置,使得经理人才的培养受到限制。
管理学原理的组织结构基本类型中,“
直线职能制
”、“事业部制”、“矩 ...
答:
现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等。\x0d\x0a
直线职能制
优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组织有较高的稳定性。④容易维持纪律,保持组织的集团效率。
缺点
...
直线职能制
结构的优点
有哪些
答:
直线职能制
结构的优点和缺点如下:1、
直线制
组织结构的优点是:既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;分工精细,责任清楚,效率较高;组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。2、直线制组织结构
的缺点
是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在...
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