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直线型组织结构的特点是
企业
组织结构的
分类及其优缺点?
答:
1、
直线型组织结构
:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。优点:结构比较简单;责任与职权明确。缺点:在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的;...
直线型结构
,职能型结构,直线一职能结构,矩阵型结构等结构形式。请解释每...
答:
1、直线式结构
直线式组织结构
是最早被采用,也是最为简单的一种组织结构形式。其主要
特点是
:各级组织依层次由...
直线
部门是什么意思
答:
一、直线部门是指:企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。
直线型组织结构
中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。二、直线部门
的特点
:1、组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。2、组织中的每一个人...
某地方生产传统工艺品的企业伴着我国对外开放政策逐渐发展壮大起来销 ...
视频时间 00:57
地质调查项目
组织
形式
答:
3.直线参谋型组织结构 在借鉴
直线型
和职能型两种组织结构的优点并努力克服其缺点的基础上,演变出直线参谋型组织结构(图9-4)。 图9-4 直线参谋型组织结构图 直线参谋
型组织结构的特点是
设置了两套系统:一套是按命令统一原则设置的指挥系统,一套是按专业化原则设置的管理职能系统。直线部门和人员在自己的职责范围内...
企业
组织结构的
形式主要有哪几种,各
有何特点
?
答:
在
直线型的组织结构
中,管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的企业不再设诸多部门,领导直接管理。
特点
:权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。适用范围劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业。2. 职能型:现代企业用得比较多的是公司总经理管几个直属部门,工厂有几...
项目
组织结构
类型
的特点
与区别有哪些
答:
项目组织结构基本有三种,分别是
直线
职能型、项目型、矩阵型,三种
组织结构的特点
和区别分别是:特点:直线职能
型组织结构
:结构简单,实行统一指挥,责任与职权明确;项目型组织结构:团队适应能力较强,创新性高;矩阵型组织结构:灵活性和适应性较强,部门之间的协调性较好,可相互支持。区别:直线职能型...
简述绘制
组织结构
图的基本方法
答:
专业化分工的职能型部门工作效率高,可以为行政主管分担工作压力。缺点:多头领导不利于统一指挥;不利于各部门间横向交流;适用:现代企业基本不采用。高等院校。3.直线职能型:前两种方式的组合。保留了
直线型组织结构
管理的集中统一,职能部门只有替行政主管参谋、策划的作用,没有直接下达命令的权利。优点...
用什么模型描述系统
组织结构
答:
一般用
直线
职能结构模型描述系统组织结构。直线职能
型组织结构
是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种
组织结构的特点是
:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。在直线职能
型结构
下...
什么是
直线
职能式项目管理
组织
,优点和缺点是什么
答:
一般来说,对于绝大多数的中小型组织,它是一种普遍应用的选择。直线-职能型组织结构比
直线型组织结构
具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能
型结构
分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。直线-职能
型组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)属于典型的“...
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