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直线型组织结构的特点是
国有银行
组织结构
图属于那种
答:
中国人民银行是中央银行,在国务院的领导下,负责制定和执行货币政策,防范和化解金融风险,维护金融稳定。中国银行业监督管理委员会,简称银监会,负责对全国银行业金融机构及其业务活动实施监管中国银行业协会是在民政部登记注册的全国性非营利社会团体,是中国银行业的自律组织。1、
直线型组织结构
:组织中每...
鸿星尔克是哪种
组织结构
类型?
答:
直线型组织结构
:其
特点是
组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。职能型组织结构:其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者,各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。直线一参谋型组织结构:其特点是吸收了上述2种
结构的
优点,...
什么是企业的
组织结构
答:
通常企业的组织结构有以下几种:\x0d\x0a \x0d\x0a
直线型组织结构
\x0d\x0a \x0d\x0a直线型组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。它
的特点是
:组织中的职务按垂直系统直线排列,组织中每一个人只向一个直接上级报告,即“一个人,一个头儿”。其优点是结构简单,权力集中,责任分明...
何谓企业的
组织架构
答:
通常企业的组织结构有以下几种:\x0d\x0a \x0d\x0a
直线型组织结构
\x0d\x0a \x0d\x0a直线型组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。它
的特点是
:组织中的职务按垂直系统直线排列,组织中每一个人只向一个直接上级报告,即“一个人,一个头儿”。其优点是结构简单,权力集中,责任分明...
组织结构
模式会对组织内部的沟通造成什么样的影响
答:
我们可以从组织结构各模式
的特点
来逐一分析:1.
直线型组织结构
企业所采取的管理沟通渠道模式是纯粹的单一或多个的链型管理沟通模式。在这个管理沟通结构中,层级制度严格,一个企业员工只能与其一个上、下级进行上行、下行沟通,处于沟通链条两端的最高管理者与最低执行者只能进行单一的下行与上行管理沟通。
高
结构
化的
组织
对领导活动会产生什么影响
答:
我们可以从组织结构各模式
的特点
来逐一分析:1.
直线型组织结构
企业所采取的管理沟通渠道模式是纯粹的单一或多个的链型管理沟通模式。在这个管理沟通结构中,层级制度严格,一个企业员工只能与其一个上、下级进行上行、下行沟通,处于沟通链条两端的最高管理者与最低执行者只能进行单一的下行与上行管理沟通。
直线式组织结构
答:
直线式组织结构
,具体如下:直线式组织结构又称层次制、分级制、金字塔制或传统式组织结构。它是将一个领导系统或单位,在纵向垂直划分为若干层次(从最高的指挥中心到最低的基层单位),形成一个逐级扩散、层次分明的金字塔
式的
组织结构。
三种
组织结构
类型的优缺点和适用范围包括哪些?
答:
易处理解决 矩阵型组织缺点:1、管理成本增加;2、多头领导;3、难以监测和控制;4、资源分配与项目优先的问题产生冲突;5、权利难以保持平衡 一、
直线型组织结构
简介:最简单和最基础的组织形式。它
的特点是
企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令...
哪种类型的
组织结构
,比较不适合未来的互?
答:
一)、直线制:是企业的一切管理工作,均由企业的厂长(或公司经理)直接指挥和管理 ,不设专门的职能机构的组织形式。 不利于后备管理人员的选拔。根源:对管理工作没有专业化。适用于纵横不大,人员不多,生产管理比较简单的情况。直线型组织结构示意图 例1:简述
直线制组织结构的
优缺点。答:...
直线
职能
制的
优缺点是什么?
答:
直线职能制的优缺点:1、优点 它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。直线-职能型组织结构比
直线型组织结构
具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能
型结构
分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。2、缺点 直线-职能
型组织结构的
内在缺陷具体如下:(1)...
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