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用来寻找某些质量问题产生原因
下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是( )。
答:
③这些方法的特殊性规定:网络图(双代号时标网络图)、S曲线、香蕉曲线可以确定进度偏差或造价偏差;排列图是用来寻找影响工程质量主要因素的一种工具;因果分析图是
用来寻找某种质量问题产生原因
的工具;可以根据直方图掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律;控制图是一种控制质量的动态分析方法。
下列工程项目目标控制方法组中,控制的原理基本相同,目的也相同的是...
答:
③这些方法的特殊性规定:网络图(双代号时标网络图)、S曲线、香蕉曲线可以确定进度偏差或造价偏差;排列图是用来寻找影响工程质量主要因素的一种工具;因果分析图是
用来寻找某种质量问题产生原因
的工具;可以根据直方图掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律;控制图是一种控制质量的动态分析方法。
...目标控制分组不当或组距确定不当时,直方图易
出现
( )分布。
答:
③这些方法的特殊性规定:网络图(双代号时标网络图)、S曲线、香蕉曲线可以确定进度偏差或造价偏差;排列图是用来寻找影响工程质量主要因素的一种工具;因果分析图是
用来寻找某种质量问题产生原因
的工具;可以根据直方图掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律;控制图是一种控制质量的动态分析方法。
质量
管理中的统计方法有哪些?
答:
作排列图。即根据上表数据进行作图。需要注意的是累计百分率应标在每一项目的右侧,然后从原点开始,点与点之间以直线连接,从而作出帕累托曲线。3、因果分析图法:因果分析图又叫特性要因图。按其形状,有人又叫它为树枝图或鱼刺图。它是
寻找质量问题产生原因
的一种有效工具。画因果分析图的注意事项:...
全面
质量
管理方法在企业中的应用全面质量管理方法
答:
3、2、排列图法排列图法是找出影响产品质量主要因素的一种有效方法。4、3、因果分析图法因果分析图又叫特性要因图。5、按其形状,有人又叫它为树枝图或鱼刺图。6、它是
寻找质量问题产生原因
的一种有效工具。7、画因果分析图的注意事项:(1)影响产品质量的大原因,通常从五个大方面去分析,即人...
全面
质量
管理的基本方法?
答:
2、排列图法 排列图法是找出影响产品质量主要因素的一种有效方法。3、因果分析图法 因果分析图又叫特性要因图。按其形状,有人又叫它为树枝图或鱼刺图。它是
寻找质量问题产生原因
的一种有效工具。画因果分析图的注意事项:(1)影响产品质量的大原因,通常从五个大方面去分析,即人、机器、原材料、...
全面
质量
管理的基本方法?
答:
2、排列图法 排列图法是找出影响产品质量主要因素的一种有效方法。3、因果分析图法 因果分析图又叫特性要因图。按其形状,有人又叫它为树枝图或鱼刺图。它是
寻找质量问题产生原因
的一种有效工具。画因果分析图的注意事项:(1)影响产品质量的大原因,通常从五个大方面去分析,即人、机器、原材料、...
全面
质量
管理的常用的工具
答:
因果图又叫特性要因图或鱼骨图。按其形状,有人又叫它为树枝图或鱼刺图。它是
寻找质量问题产生原因
的一种有效工具。画因果分析图的注意事项:1、影响产品质量的大原因,通常从五个大方面去分析,即人、机器、原材料、加工方法和工作环境。每个大原因再具体化成若干个中原因,中原因再具体化为小原因,...
质量
管理使用的分析工具不包括
答:
2、排列图法 排列图法是找出影响产品质量主要因素的一种有效方法。制作排列图的步骤:收集数据、进行分层,列成数据表、进行计算、作排列图。3、因果图法 因果图又叫特性要因图或鱼骨图。按其形状,有人又叫它为树枝图或鱼刺图。它是
寻找质量问题产生原因
的一种有效工具。4、分层法 分层法又叫分类...
QC七大手法目的和表现形式是什么?
答:
因果分析图是一种充分发动员工动脑筋,查
原因
,集思广益的好办法,也特别适合于工作小组中实行质量的民主管理。当
出现
了
某种质量问题
,未搞清楚原因时,可针对问题发动大家
寻找
可能的原因,使每个人都畅所欲言,把所有可能的原因都列出来。 所谓因果分析图,就是将造成某项结果的众多原因,以系统的方式图解,即以图来表达...
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