个人执行力怎么描述答:在实践中,总结了执行力不力的十大病因:一,推过揽功,不负责任;二,选人无方,用人不当;三,只重制度,忽视文化;四,管理不当,领导不足;五,目标不清,计划不明;六,标准缺失,考核无据;七,只重指令,不懂沟通;八,事必躬亲,不会授权;九,流程不畅,衔接不良;十,管控不力,奖罚不当。 按时,是工作成果在时限上的...
端正工作态度加强责任心提高执行力答:分不清任务的轻重缓急,原则性不强,凡事找借口,没有执行找借口、执行不力找借口、出了问题找借口,完不成任务更是理由一堆,把自己置身于责任之外,缺乏担当,不敢担当,遇困难调头,遇矛盾绕弯,为了少出错,宁可不干事。 (三)思想顾虑多,目标无定位 对公司缺少认同感与归属感,临时性思想作崇,一叶障目,看不到前景...