企业执行力的重要性和提升措施答:二、企业执行力缺失的原因分析 目前,部分企业执行力缺失,往往会使企业战略变成“一纸空文”,企业投入了大量的人力、物力、财力和精力,却难以实现预期的目标,并导致企业内部相互推诿扯皮,人浮于事,效益不佳。概括起来,主要有以下四个原因:一是制度执行上上下沟通不够,左右协调不力。一方面,中层管理者理解不到位,不...
工作流程执行不到位答:没有一个奖惩分明的激励机制,企业领导的很多想法、很多决策,甚至是很多决议、很多指令,在执行过程中不能较好地被执行,有的甚至变得面目全非,员工的积极性、主动性和凝聚力不见踪影,以至于经营业绩降,走入困境,企业的战略就难以实施。 (二)个人执行力的缺失原因 员工执行力强,一般是指:员工能够快速行动,并能够在...