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店长不是你想当就当的
...现在觉得辞职不应该,离开时
店长
说要
是想
回来可以再回来?
答:
回去还是不回去完全取决于你的个人情况和职业目标。以下是一些考虑因素:工作环境和待遇:回去之前,你需要评估回到这个店铺是否仍然适合你。
店长
对你好并不一定代表整个工作环境都符合
你的
期望。你可以考虑回去前与店长交流,了解一下店铺的变化、员工关系、工资待遇等方面的情况。职业发展:如果你对这个行业或...
一般健身房会找一个什么样的人
当店长
这个店长需要具备什么样的特征表...
答:
你不再是一般员工,你是领导者,要帮助每位员工发挥自己的才能,要让整个团队拧成一股绳,协同前进。所以说,健身房
店长
对于健身房就是核心,对于员工就是领导,对于市场就是眼睛。而店长需要做到的:1、达成业绩的职责:作为健身房店长必须担负起店中业绩的主要责任。2、管理的职责:对于健身房的“人”...
我在一家便利店干了快十天了老板给我的是
店长的
职业,还几天工作心里很...
答:
别要有什么压力,我最不服为老不尊,有事挑明了说,谁也没怕过谁,都是给老板打工,勾心斗角的没意思,老板没把
店长
给你,心里得有点B数,点垮了,你连员工都
不是
……有刁难我的功夫不是想想自己有什么没做好,你做好了,店长我亲自叫老板让给你。我说到做到。你也最好想明白,时间是自己...
如果在工作上遇到
店长
处处针对你,颠倒是非,怎么办,她又是一个很不讲道...
答:
毕竟别人的嘴是那么厉害,你自己都不够,还是没办法的,所以我作为一个魔蝎座的话,我不会去斤斤计较的,我只会去离职吧,毕竟就是这样对我也是好的,有一个新的工作环境,虽然就是那个工作做的习惯,但是为了能够让我自己心态变得更好,我觉得我应该是辞职的,所以,你可以去参考一下 ...
我是刚升的
店长
,员工都不听我该如何管理
答:
首先,就是要制定一系列的规章制度,以制度来管理;其次是,在有特殊情况下,要具体问题,具体分析,具体处理(有时也要有一点点人性化);对待不听话的员工,要多和他沟通,挖掘他的潜力,最大化地 发挥他的特长,这样你就好管理了。 服装
店长
该如何管理消极怠工的员工? 员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。
比自己来的晚的员工当了
店长
,她
就会
在领导面前显摆自己同时贬低我,恨 ...
答:
放心没有人是傻子尤其是领导,她这种贬低别人的方法最不受领导待见,因为领导都需要一个会团结人的下属。她现在应该是在某些方面做的比较好,你该放开心态,做好自己工作,多跟周围同事打好关系,估计她的对下属的关系也好不到哪去。
我是新来的,招我的
店长
突然不干了,现在的同事当上店长了,我俩关系一...
答:
你们关系不好就别做了,要不然表面对你改变,背地里捅一刀
店长
以前是我,后来我
不想
做,我推荐我同事做,但是现在我又
想当
,该怎么...
答:
1、我最近身体不好,医生说不能太操劳,所以还是把这店长交给有能之士吧!2、要不我再向你推荐一个人?3、那我就先带着吧,等我找到更适合的人,我再交这
店长的
职位,你看呢?4、感谢领导这么看得起我,但是经过我
当店长
后,再有下一人当店长时,我发现我的能力远不如前,还是给店里输入新鲜...
今年我18岁当服务员 24岁
想当
餐厅
店长
应该要做那些准备
答:
首先,你既然决定了从一名服务员干起,别的不说,至少要有吃苦耐劳的精神和虚心学习的态度。在你当服务员的过程中会碰到各种各样的客人,也会逐渐熟悉这个餐厅内的很多流程,管理,这些都会为你以后的发展积累经验。开始在小餐厅感服务员,将来逐渐去好的餐厅去工作,最后有资本了或者有经验了就可以自己...
我们店要开新店了,说我了让我
当店长的
,没想到最后却从别的地方调来一...
答:
说明你还有不足之处,正在有实力的人是他求你当,所以把你手头的事要做得更好,心胸不能狭窄
不是
么?
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