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对管理层的概念是什么
全面预算
是什么
意思啊?
答:
同学你好,很高兴为您解答!全面预算(Comprehensive Budget)反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务计划。它以销售预测为起点,进而对生产、成本及现金收支等各个方面进行预测,并在这些预测的基础上,编制出一套预计资产负债表、预计收益表等预计财务报表及其附表,以反映企业在未来期间的...
内设机构
是什么
意思?
答:
直线??职能制形态吸收了直线制和职能制的优点综合而成,其特征是:①命令、指挥集中在企业最高层;②为各级领导设定职能部门或职能人员,以此作为主要领汇入的参谋和助手,并发挥其专业
管理的
作用;③职能部门对基层作业部门有指导权、监督权,一般没有指挥权,指挥权由企业各级主要领汇入分级行使。 (4)矩阵管理制 矩阵管...
会计目标反映企业
管理层
受托责任履行情况(会计目标)
答:
会计目标,一个看似抽象但至关重要
的概念
,它揭示了企业
管理层
在财务报告中的受托责任。今天,我们将深入探讨这一议题,理解它如何描绘企业的财务管理画卷。</ 首先,会计目标,如同一座桥梁,它是企业财务报告的灵魂,定义了会计工作的使命与方向,即通过系统的会计实践,向利益相关者传达管理层如何履行其...
在减少企业
管理层
机会主义行为方面,会计准则应当发挥怎样的作用
答:
一、
什么
是会计准则 我国明确地提出会计准则
的概念
,并将其作为一个重要的会计理论问题进行研究,是上世纪70年代末和80年代初在会计学术界开始的。一直以来,对何为会计准则,会计学者们从不同角度有多种看法。有人认为,会计准则是关于一般通用的会计规则的公共合约;也有人认为,会计准则是为实现财务报告...
宁向东《
管理
学》课程笔记(四十九)
答:
管理者的技能一共有三类:技术性能力、人际性能力和
概念
性能力 。
管理的
层级不同,对这些技能的要求也不一样。 1. 能力跃迁 我先给你讲一个电影——《兵临城下》,就是那个讲狙击手瓦西里的好莱坞大片。瓦西里是神射手,具备的是技术性能力;政委是中层领导者,具备的是人际性能力;而赫鲁晓夫作为战区的领导者,他...
对于像杰夫·博克这样的
管理
者,
什么
技能最为重要?解释你的选择。
答:
(2)人际技能(包括自己单独或在团队中与其他人和好相处的能力)。由于
管理
者直接与人打交道,因此这些技能对所有层级的管理者同等重要。拥有良好人际技能的管理者能够从他们的员工那里获得最大产出。他们知道如何沟通、激励、领导、激发热情和获得信任。(3)
概念
技能。管理者用来对抽象、复杂的情况进行思考和...
管理层
寻租
是什么
意思
答:
管理层
寻租是企业领导人利用手中的权力,避开各种监控、法规、审核,寻求并获取自身经济利益的一种非生产性活动。权力寻租者将公权化为私权,以谋取金钱和物质利益。权物交易、权钱交易、权权交易、权色交易等等都属于权力寻租的范畴。权力寻租与腐败紧密相连,当权力缺乏有效监管,就可能被物化,成为寻求利益...
人力资源开发与
管理的
含义
是什么
?简要说明
答:
人力资源管理与人事管理第四个区别在于前者对员工管理较多地体现出人本化。现代人力资源管理主流视员工为“社会人”,它不同于人事管理视员工为“经济人”,人力资源管理认为,组织的首要目标是满足员工自我发展的需要。 四、战略性人力资源
管理的概念
战略性人力资源管理就是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织...
集权与分权的程度通常根据各
管理
层次拥有
的什么
来决定
答:
分权
管理
通常适用于规模较大、产品品种多、市场变化快、地区分布较分散的产业。分权的对称是集权。集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。集权和分权主要是一个相对
的概念
。集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定...
领导分工中,“负责、联系、分管”分别
是什么
意思,有什么区别?
答:
负责,通常指的是领导的核心职责,聚焦于他们的专业领域,如某副市长的“财政工作”。这强调的是平级间的直接管理,他们的工作内容直接关乎日常行政事务的推进。分管则是一个更上一
层的管理概念
,它涉及领导对下属单位的监督和指导。例如,常务副市长的“财政局分管”,意味着上级对下级单位的管理权限,...
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