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如何建议领导采纳意见
写的
建议
方案,
领导
不仅没
采纳
。反而批评了你。对此怎么办?
答:
之后,我会认真分析原因,是否方案本身存在问题,例如不具有可行性或者不切合实际;是否由于自己平时工作方式,方法不妥及其它问题,引起
领导
对自己的看法和误解。如果是方案的问题,我会进一步调查研究。虚心向领导同事请教。使方案更完善、符合实际,具有可操作性,争取得到
采纳
;如果是自身的问题,我会在...
有一套对提高工作效率很好的办法,你
建议
,但是
领导
不采用,怎么办?_百度...
答:
身处基层单位,每天需要处理大量行政审批事宜,如果可以提高工作效率,缩短服务时限,便利民众,大家肯定乐而为之。
领导
不
采纳建议
,可能有各方面的原因,我决不会因一时的问题就心灰意冷,我会积极完善建议,积极表达看法。首先要看我的方案出现了哪方面的问题。我会仔细检查自己的方案,并和单位的同事...
如何
撰写一份精炼而有力的
建议书
答:
建议书
是一种重要的书面文件,它可以用于向上级
领导
或其他相关方面提出建议。一份好的建议书需要包含五个部分:标题、称呼、正文、结尾和落款。本文将为您详细介绍
如何
撰写一份精炼而有力的建议书。醒目简洁的标题建议书的标题应该醒目、简洁,直接标明“建议书”字样,或附带建议的具体内容。这样可以让读者一目了然...
初入职场的新人能不能给
领导
提
意见
呢?理由是什么?
答:
领导
如果开明大度作风正派,善于聆听和
采纳
群众意见,可以提之前要组织好语言,把握好时机,分清场合,要讲清楚、要讲委婉,并想好解决问题的方法和措施,防止领导反问。这些意见也只局限于工作上的
意见建议
,涉及领导私事的一个字也不要讲,关系再好也不行。如果意见提的合情合理,事业上也是顺风顺水。...
你写的
建议
方案,
领导
不仅没
采纳
,反而批评了你。对此,怎么办?
答:
再次,如果是方案的问题,我会及时进行修改,虚心向
领导
、同事请教。使方案更完善、符合实际、具有可操作性,争取得到
采纳
;如果是自身的问题,我会在适当时机、采取适当方式,主动向领导汇报思想、沟通情况。争取领导的批评教育、辅助指导。总之,我不会影响自己的工作积极性,在今后一方面要继续努力工作;我...
怎么才能让别人
采纳
自己的
意见
答:
为人或方或圆,个性使然。人与人交往的前提是不相互漠视对方的个性。彼此不必是方都是方,是圆都是圆,友谊需要依靠彼此在尊重个性的基础上,进行思想和态度上的沟通。许多人苦于自己的
意见
不必
采纳
,其实是由于自己不了解对方的个性,不该和朋友沟通意见,没有掌握自己的意见才能被人采纳的策略。朋友...
职场中,如果和
领导意见
有分歧该怎么办?
答:
提出有依据有支撑的建设
意见
// 公司中,
领导
是部门的第一负责人,有决策的权利。如果当你与领导的意见相左,可以在认可上司意见之后,再谦虚地提出自己有依据有支撑的建设性意见,但记住最终决策权在领导手中,不要据理力争,提出自己的
建议
即可,采不
采纳
是领导的决策,不要去干涉。// 重申肯定上司...
当
意见
不统一时,
如何
说服大家
采纳
自己的意见?
答:
生活里都会遇到这种情况,大到工作中和同事
领导
的
意见
不合,小到今晚吃什么都能和家人有不同的意见。
如何
说服别人
采纳
自己的意见,实质上是一门心理学,很多时候也许我们已经掌握了一些说服技巧,只是自己没有意识到,所以想到达到更好的说服效果,还应该在说服技巧上有所加强。第一,掌握基本的一面提示和...
如何
给公司提
建议
及
意见
答:
我是公司的一名新员工,公司月度总结上让写对公司的
意见
和
建议
,本人自我觉得公司没有挂部门门牌,刚来分不清哪个是
领导
,找领导签个合同不知道谁是谁,哪个部门该去哪不知道
如何
把话... 我是公司的一名新员工,公司月度总结上让写对公司的意见和建议,本人自我觉得公司没有挂部门门牌,刚来分不清哪个是领导 ,找领导签...
怎么提合理化
建议
答:
你也会得到
领导
的信任。适时地提出一些大胆的
建议
,可以让你的价位在领导心目中水涨船高。例如,你可以提出
如何
开源的办法,并指出如何与节流相结合才能更有效。没有什么比为组织的发展而提出合理化建议而更令领导高兴的事了。提出合理化的建议,更出色的一点就是让你的思维走在领导的前面。
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