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如何建议领导采纳意见
应该
怎样
给
领导
提
意见
呢?
答:
不能只提
意见
没有解决方案,其实公司存在的很多问题
领导
可能也是知道的,所以作为下属员工在提取意见的同时也要给出解决办法,如果你的方案足够完美,相信领导也会慢慢赏识你的。不能抢了领导的风头,有时候我们虽然提了一个很好的
建议
,但是也不能觉得自己立了多大的功,想要得到什么好处,古时候很多功高...
向
领导
提出什么样的
建议
可以让领导乐于接受,还可以落到实处?
答:
这就要求员工不仅有独到的思考能力还得具备一定的沟通能力,特别是与
领导
进行有效沟通提出自己
意见
和看法的时候,更加需要具备一定的技巧方法。专业性。不管提出什么样的
建议
和看法,一定要体现自己的专业性。从专业的角度看问题、提问题,让领导知道我们具备一定的知识技能和专业素养,即使最终领导没有
采纳
我们...
关于
如何
给
领导
提
意见
答:
不能只提
意见
没有解决方案,其实公司存在的很多问题
领导
可能也是知道的,所以作为下属员工在提取意见的同时也要给出解决办法,如果你的方案足够完美,相信领导也会慢慢赏识你的。不能抢了领导的风头,有时候我们虽然提了一个很好的
建议
,但是也不能觉得自己立了多大的功,想要得到什么好处,古时候很多功高...
和
领导意见
不一致时,该
如何
说服对方?
答:
说服
领导
过程中,表达一定要简洁清晰,既要让领导了解全面的情况,也要让领导能够清晰地挑出重点,看到亮点。切忌毫无意义地反复重申,否则一旦陷入僵局,只会惹恼了领导,前功尽弃。要给予领导充足的思考和决策时间,就算领导最终没有
采纳
,也要表示理解和支持。三、寻求一致,以短补长 我们习惯于顽固拒绝...
如何
给
领导
提
建议
才能既让他
采纳
又赢得领导的重视?
答:
所以当你遇到这样的上级,你肯定是需要提
建议
的,才想着怎么提。还有一种上级根本不是真心的,说几句哄走也不痛苦。专业精神。无论你提出什么样的建议和
意见
,都要体现你的专业性。从专业的角度看问题、问问题,让
领导
知道我们有一定的知识、技能和专业素养,即使最终领导不
采纳
我们的建议,也会看到这...
怎么能让
领导采纳
我的
建议
?
答:
让
领导
接受你的
意见
有一个窍门的,就是不要直接把你的想法提出来,而是通过反应公司运营中的一些实际问题,引导领导自己想出来,一定要让他觉得这个主意是他自己想的,那样执行起来会更快,你可以适当的在一些具体点位上帮他出出主意,但别想跟领导抢功,其实你不用抢,领导也会知道你是对他有用的人...
怎样
给
领导
提
建议
?
答:
由于信息的不对称,往往你变为正确的
意见
,老板可能认为目前时机尚不成熟,所以不便
采纳
。此外,在陈述时多用中性词语及祈使句,而不要让
领导
感觉你是在将自己的想法强加给他,换句话说是给老板提
建议
,而不是意见。通过适当的方式把自己的建议传递给老板,如果这个意见对公司发展非常有益,相信老板不会...
如何
给公司部门
领导
提
建议
答:
由于信息的不对称,往往你认为正确的
意见
,老板可能认为目前时机尚不成熟,所以“不便
采纳
”。此外,在陈述时多用中性词语及祈使句,而不要让
领导
感觉你是在将自己的想法强加给他,换句话说是给老板提“
建议
”而不是“意见”。通过适当的方式把自己的建议传递给老板,如果这个意见对公司发展非常有益,...
在刚进公司没多久的时候,想给上司提
意见
该用什么办法?
答:
公司利益提出问题和
意见
时,一定要记得从公司利益的角度来做自己的陈述,提出的意见一定不能有严重的个人主义。让老板知道,我们总是为公司的未来着想。换句话说,只有公司发展得更好,我们才有更大的提升空间。从公司利益出发,我们可以说服
领导采纳
自己的
建议
。看脸一定要知道怎么看领导的眼色,就是不让...
如何
给
领导
提工作
建议
?
答:
领导工作
建议
回复:感谢领导的关心,关注。对我所提的
意见
的重视。感谢领导对我的尊重。意见的
采纳
。对我最大的关心。
领导领导者
为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素,领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。成功的...
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