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好领导的八个标准
领导者
应具备的基本素质有哪些
答:
气:气魄目标,规划能力强,会设定引领目标;四项里面满足一项,就可以带团队了,一项都没有团队人心会散。此外,好领导不等于要做好人,这点你要分清。好人的评判
标准
主要针对第一项“德”,德高者可以带团队,是做
好领导的
充分非必要条件。“好人”,是就其作为一个普通人来说。只要他符合社会的公...
一个
好的领导
所必需的品质有哪些?
答:
领导,可以说个人色彩很重,很多时候他的决策都是根据自己的经验,根据自己的感觉去做的。所以作为
领导者
,其个人素质很重要。他应该有思想,有主见。因为他要根据自己的经验,根据自己的感觉去带好一个团队,带好一个企业。在遇到问题是他要能够坚持自我,不被被人的言论左右,不被市场迷惑,要能果断...
如何当一个
好领导
?
答:
其次,要当好挡箭牌,学会护犊子,虽然不能放纵下属突破底线,但能为下属扛住一些雷电的领导一定是个
好领导
。最后,当好服务生!领导者一定要有服务意识,这样才能真正赢得下属的支持和喜欢! 举个简单的例子,公司的王总很有能力,带领公司创造了骄人的业绩,公司的营业额也逐年上升,但王总只会要求下属...
一个成功
领导
需要具备什么样的能力?
答:
合易认为:领导力,就是领导让下属愿意追随的能力。领导力有五个层次:第一层次是依赖于职位赋予的权力,依靠考核权、奖惩权等权力约束下属来跟随自己工作;职位的领导力是不需要能力或者努力就可以得到,任何人赋予职位就会有
领导的
权力,职位领导力是领导力的入门。大多数领导都处于这一层次,靠权力来...
好领导
与坏
领导的
区别是什么?
答:
作风优良的人,坏领导就是有私心杂念、作风不扎实、保护小团体利益。这是普遍的观点,但是把你代入具体的场景中,你的评价维度会不会改变呢,如果一个
好领导
恰恰就是批评你、处罚你、让你遭受损失,那么你怎么评价他呢。所以,还是应该出于公心地去评价领导,只要他为公司整体利益负责就是好领导。
什么样的领导才是一个你眼中的
好领导
?原因是什么呢?
答:
每一个员工都想拥有一个好领导,但每一个人对于
好领导的标准
都是不一样的,小编觉得拥有一个有能力而且情商又很高的领导,会是一件非常幸运的事情。因为这样的领导在职场当中的时候,会带领大家一起努力拼搏,争取让公司的收益越来越多,这样的话员工的工资自然也会慢慢的上涨;当然这些领导在下班之后也...
什么样的领导是
好领导
?
答:
实际上,如果一个
领导
但求“鞠躬尽瘁、死而后已”,却不懂得运用别人的特长,那么他就已经沦为与技术人员同位了。他不是一个掌握方向与大军的统帅。不错,随着时间的推移,经验的增加,领导可以在某方面有所成就,或号称权威。但是,领导毕竟不是演员,而是个导演。他不能只演某一个角色,不能只顾念...
怎样做好一个管理者
答:
如果我们处处都把好关,那么产出自然是最高的。 但就管理而言,这是一个错误的质量标准,至少不是最重要的质量标准。为什么这么说?因为这样一
个标准
让管理者把眼光放在细节,而不是管理的更为本质的目的:效果(effectiveness)。 效果是什么?就是我们做一件事情的结果,就是我们做的事情在多大程度上实现了预定的目标,...
论述题 1.作为一个
领导者
应该具备:眼力.魅力.魄力.执行力.约束力,请 ...
答:
摩托罗拉就眼力提出了四
个标准
。第一,要能将复杂的战略转化为简单的标准和行动内容,用以指导员工的行动。一个
领导者
如果只是理解战略思想,没有推动能力,不能说具有领导能力。第二能够提出改进公司运营的突破性设想。要能够寻找到公司未来运营的瓶颈,找出突破瓶颈的途径和方法,领导者必须有这种意识和感知能力。第三要...
好干部的五条
标准
是什么
答:
“五条
标准
”“五条标准”:信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。这二十个字所描绘的好干部形象,为新时期党员干部的德、能、勤、绩、廉树立了新标杆,指出了新方向。信念坚定,是好干部的力量源泉。要坚定理想信念,增强党性修养,坚定不移的信仰共产主义远大理想和中国特色社会主义的共同...
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