领导不是演员，而是个导演。他不能只演某一种角色，而应当面面俱到，鼓起大家的士气，赋予大家努力的目标与使命感。
许多人大都想做领导，有句俗话叫“宁为鸡首，不为牛后”，他们都不愿当默默无闻的螺丝钉。“水往低处流，人往高处走”，都用尽心机，处心积虑地想当领导。但他们又是否想过“我有没有做导演的才能呢”?
在一般人的想像中，领导应当能力高强，面面俱到，不但精明能干，更有些绝活儿，必要时还可以露几手给部属看看，证明他不是“省油的灯”。
这一来，领导就要成为高不可攀的全才，要成为十八般武艺样样精通的文武全才。
这种观点相当流行，以至于许多领导受其影响，都在不断地在各方面强化自己的能力，以备随时接受部属的请教，以证明他确实有两下子。
当然，领导充实自己的实力是件好事，但是随着社会的发展和变革，社会分工越来越细。这种分工的结果是使得每个人都不可能样样精通，事事都懂。但在传统思想的影响下，我们却不习惯这种说法。我们相当苛责我们的领导，总认为他应当是个深入各方面的通才。
实际上，如果一个领导但求“鞠躬尽瘁、死而后已”，却不懂得运用别人的特长，那么他就已经沦为与技术人员同位了。他不是一个掌握方向与大军的统帅。
不错，随着时间的推移，经验的增加，领导可以在某方面有所成就，或号称权威。但是，领导毕竟不是演员，而是个导演。他不能只演某一个角色，不能只顾念某方面的利害，而忽略其他人的权益。他应当“面面”俱到，点燃大家的士气，赋予大家努力的目标和使命感。
——引自延边人民出版社《高效能人士的管理法则》
好领导没有标准,因为不同的企业,不同的时期,不同的员工层次,不同的市场环境,都会左右好领导的标准。但有一点,只要您认为是好领导,他就是您心中的好领导,至于是不是让别人服气,不一定。
曾仕强-人这一辈只做一件事情是真的，其他全是假的，你知道吗？