首先区分好领导与坏领导要什么维度？是站在事业的角度来评判，还是站在对自己有利的角度来判断，结论也不同。有的领导对你不好，未必不是一位好领导。有的领导对你很好，但未必就是一位好领导。所以，应该客观地来分析：
第一：为公为私
好领导是一心为事业，出发点是为了公司发展，可能会得罪人，但是为了整体利益。坏领导就是有私心，有的是损公肥私，有的是在发展公司时顺便给自己带一点私利。比如你，在坏领导那里也得到了一点好处，你说他是好领导还是坏领导呢。
第二：公道正派
好领导公平公正公开，对员工一视同仁，价值观一致，一把尺子对待所有员工。坏领导远近亲疏分明，自己的人就是给好处，不喜欢的人就是排挤。但是在实践中，恰恰是坏领导得利啊，排挤了不听话的人，使自己的地位更加稳固。而好领导一视同仁，不照顾情面，总会得罪人，反而得不到好评，有时候提拔不上去。那么，一个领导对你好，照顾你，而打压了别人，你占了便宜，你觉得这位领导是好是坏呢？
第三：作风良好
好领导作风扎实，勤勉敬业，一心为公，不照顾小集体主义，也许他的下属也跟着做出牺牲。坏领导搞小集体主义，不顾大局，先保局部利益。然而，你恰恰就是那个被保护的一个，就是那个沾光的一个，就是那个占便宜的人，你认为哪位领导好，哪位领导不好呢？
综上所述，公认的好领导，就是公平正直、顾全大局、作风优良的人，坏领导就是有私心杂念、作风不扎实、保护小团体利益。这是普遍的观点，但是把你代入具体的场景中，你的评价维度会不会改变呢，如果一个好领导恰恰就是批评你、处罚你、让你遭受损失，那么你怎么评价他呢。所以，还是应该出于公心地去评价领导，只要他为公司整体利益负责就是好领导。
好领导的标准绝对不是让你少干活多拿钱，要判断你是否跟对领导，请看以下四个方面：
第一，好领导会从你和他人的角度考虑问题，这一点在你面试的时候就会有体现。如果他滔滔不绝的说公司战略和团队需要，而不去问你的期望和忧虑，不想了解你的需求和客户的需求，那么，他应该不是一个好领导。
好的领导要从下属的角度考虑 ，会为了你的长远发展去栽培你，告诉你需要改进的地方，希望你能在这个团队里成长和成熟，从而带动团队的发展壮大。
第二，好领导要有宽广的胸襟。如果你遇到经常发脾气，比较容易暴躁的领导，那必然不是好领导，能发脾气但克制自己的领导是很厉害的，如果你顶撞了他，而他能从容的面对，给你建议，不会因为你的顶撞而对你留下坏印象，他应该是个好领导。
第三，工作效率高。好的领导善于发掘员工的优点并将其放大化，工作高效并带动下属的高效工作，使得每个人都能在团队里更好更快的成长。
第四，好领导具有自省力。有人说，比勇气更难得的是耐力，比耐力更难得的是同理心，比同理心更难得的是自省力。能随时反省自己作为的领导，一定可以不断提升自己和团队的业绩。
跟对人，才能做更多对的事。希望你找到一个好领导。
这个问题要辩证的看这个问题，因为领导这个生物，是影响你事业的很重要的一环。
如果把眼界放在当下，那对你没有要求的领导，你爱干就干不爱干也没什么，做的好很好，做不好也没什么的领导，对你来讲，你会过的很舒服，但是从长远的职业规划当中，你一定在未来，会为了当下的舒适买单的。
另外一种是把眼光放长远些，现在对你严格要求的领导，事事都吹毛求疵不断挑剔你的领导，未必不是你职场中的贵人。
我的一个朋友，跟我同龄，同一年毕业，同一年去到上海打拼，这10几年下来我们两个的际遇大不相同，不的不说在职业生涯中领导对我们的影响力太重要了。
我这个朋友是做审计工作的，因为毕业的院校一般，机缘巧合的近了一家香港的公司，有一个来自香港的女魔头上次，经常骂她骂的狗血淋头的，她心里也骂过这个主管无数次。但是她每次还都是默默的回到宿舍加班到深夜。用她的话，忍了，等老娘强大了。果然，几年之后，她的业务水平和能力，在这样被骂和自我磨合的过程中得到了飞跃的提升，她也一跃成为一家上市公司的财务总监，可以想象的是金钱和地位同时都来了。
而我呢，毕业之后遇到的领导，都非常的善良，也可能是因为我自恃才气过人，所以很多人都不放在眼里，领导也乐得用我的设计能力却不会帮我提升我的个人职业生涯中其他重要的能力。打一个比方，跟老板提涨工资，都是我的主管去帮忙谈的。
结果，10几年下来，我依然还是当年的我，当我觉醒的时候，懊悔不已。单是其实什么时候努力都不算晚。
其实好的领导和坏的领导，都看你对待领导的态度决定，没有其他。
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【好与坏只是相对】
首先，好与坏，只是相对而言，毕竟人无完人，千万不要因为主观地给领导打上标签而影响到自己的客观判断。
【最关键的是自己】
其次，不管领导是不是心目中的好领导，最关键的还是自己。多问问自己，你可以从领导身上学到什么？在当前的环境，你如何才能快速持续地成长？换位思考，如果你是领导，你将会怎么做？
【好领导PK坏领导】
最后，在我看来，好领导必须具备以下三个品质：关心下属、承担责任、成就他人。
第一，好的领导，必然通情达理体恤关心下属。几十年的职场生涯，伴随着每个人从青年到中年到老年。不同的人生阶段，面临着不同的人生挑战，需要处理不同的人生大事。好的领导，会体恤下属。曾经有个朋友，由于家里着急备孕，于是向领导提出希望从夜班转到行政班，领导以没有人愿意上夜班为由给予拒绝，结果她的另外一个同事却转到了行政班。朋友愤愤不平，申请调离了原来的部门。
第二，好的领导，必会协助解决下属疑难问题。由于资源有限，由于经验不足，由于技术不够，下属或多或少会碰到一些无从下手的疑难问题。好的领导，会和下属一起想办法面对，而不是只会动动嘴皮子，万一出事也不会逃之夭夭。曾经有一次，我正在准备起草部门内部通报批评，相关责任人的领导找我主动申请扣罚。我很不解，我知道整个过程他都没有参与。他说，下属有错，领导也有责任。
第三，好的领导，必须主动思考下属发展前景。这个前景，可能是钱或者权。好的领导，愿意给下属提供平台、机会、资源，他希望下属个个比他强。曾经有一次，某个同事因为工作收入比较低想换岗位。他没有想到，领导已经帮他规划了以后的发展路线。只要他把握机会，用心做好现在的工作，在两年内就可以成长为这个部门关键的技术人员。他看到的是短期收益，领导想的却是未来长期发展。
嗨，我是怪咖娜娜，一枚通信汪、学习促进者、自我管理践行者。
个人所处立场不同，在认为领导是好还是坏的问题就会有不同的看法。比如，你的领导是个公认的坏领导，为人处事从己出发，但是他对你却很好，因为你是他的人，那很可能在你眼里，他就是个好领导。比如，你的领导是个公认的好领导，为人处事公正公平，但是他不怎么欣赏你，也没给你展现的机会，那很可能在你眼里，他就是个坏领导。所以，立场不同，好坏就有不同。
但通常来说，除去你个人因素，只从领导角色来看，好的领导都具备了下面三个特点。
首先：有能力带领团队成长。
有这样的能力，说明你的领导不论是在大局观，还是在统筹和管理方面都相当出色。只有懂得团队作战的重要性和会团队作战的人，才能让团队中的每个人都能尝到成长的滋味。这是用薪资无法衡量的，因为这为你将来的发展奠定了非常好的基础。遇到这样的领导，一定要抱紧大腿，因为很多领导都有偏科现象，多少有些让人诟病的地方。
其次：愿意给下属发挥的空间。
有些领导对下也很好，不打不骂不穿小鞋，让员工说不出个大问题来，但对上就走了样，将所有的功劳往自己身上揽，短期员工不清楚，但时间长了，这样的领导也留不住人。
只有愿意给下属发挥空间，让他们挑大梁展示自己能力的领导才值得员工跟随。
最后：能在其他领域给予榜样的力量。
好的领导对于你的影响你会发现不仅仅在工作上，还有其他方面都能有所收获，遇到这样的领导，也要紧紧跟随。
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