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外部价值链
NIKE公司为什么要选择单一品牌战略(或品牌战略)?
答:
这些价值活动,就是企业
价值链
的战略环节。因此,要保持企业的垄断优势,关键在于保持企业价值链上关键环节的垄断优势。(3)耐克十分清晰地判断出自己的战略价值在于产品及概念的设计和营销,所以它有效地运用和管理内部和
外部
资源渠道,根据与其疏密关系不同,把生产伙伴分类,根据其生产伙伴各自的特点进行管理,利用他们各自的...
企业战略管理的目 录
答:
企业资源要素46二、企业内部资源组合的协同效应48三、企业内部资源与新业务间的协同效应48第二节 企业核心能力49一、企业核心能力的概念及标准49二、企业核心能力分析的内容50第三节 企业
价值链
分析53一、价值链的基本概念和原理53二、价值链的内在联系55三、价值链间的联系55四、价值链的延伸56第四...
SWOT分析是什么意思?
视频时间 06:20
沃尔玛进军中国的战略方式?
答:
1:沃尔玛进军中国的战略方式分三步走,如下:A采取收购 B合并 C战略联盟 2:沃尔玛公司(Wal-Mart Stores, Inc.)(NYSE:WMT)是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,...
企业怎样实现成功的组织变革
答:
企业再造理论认为现有的组织结构是金字塔型的,不仅臃肿庞大,而且内部结构繁杂、低效,往往漠视顾客,造成
价值链
混乱,不能给顾客带来价值增值。企业再造理论认为,必须对这样的组织流程进行再造,使其直接面对顾客,一切为了顾客,满足顾客需要。 企业再造的核心是业务流程变革(Business Process Reengineering,BPR,也称业务流程再造)...
抓住“商业模式创新”的本质与成功要素
答:
因此,从组织执行能力的角度来看,看清商业模式的成功要素需要从设计商业模式的企业
价值链
纬度、从实现商业模式的执行力纬度做一些梳理。从商业模式实现的价值链纬度来看, 沿着企业的价值链展开,一个完整的商业模式需要涉及三个大的环节——市场互动环节、企业内部环节、
外部
协作环节。其中,市场...
服务利润
链
服务利润链的核心内容
答:
服务利润链的核心要素在于顾客
价值
等式,该公式揭示了服务的价值与成本之间的平衡,即顾客价值=(服务效用+服务质量)/(服务价格+服务获取成本)。这个等式对内部员工和
外部
顾客都具有深远影响。服务利润链的关键关系体现在几个循环中:员工能力循环、员工满意度循环、顾客忠诚度循环以及企业盈利循环。这些循环...
SWOT分析
答:
在产品市场前景看好的前提下,企业可利用供应商扩大规模、新技术设备降价、竞争对手财务危机等机会,实现纵向整合战略,重构企业
价值链
,以保证原材料供应,同时可考虑购置生产线来克服生产能力不足及设备老化等缺点。通过克服这些弱点,企业可能进一步利用各种
外部
机会,降低成本,取得成本优势,最终赢得竞争优势...
园区的持续发展主要体现在哪些方面
答:
第三,未来
外部
环境会怎样?外部环境分析的最重要是为了解园区内企业所在领域、相关领域及向往领域未来状况会是怎样?同样,它们的未来行业发展基本状况、行业供需状况及细分行业状况、区域状况、产品状况、客户状况、竞争对手类型及主要竞争对手状况、消费者或客户状况及需求偏好、行业
价值链
主要参与者状况、行业...
跨国公司有哪些优势...必须面对的挑战有哪些?
答:
5)新型的内部化优势。内部化优势指由于市场的不完全性,企业将中间产品市场内部化,用内部协作代替
外部
市场,从而节约利用外部市场时产生的过高的交易费用,降低企业生产经营成本所带来的竞争优势。跨国公司在全球范围内进行企业
价值链
的分解与整合,从而获得战略优势。跨国公司的生产经营是一个价值链,按照...
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