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员工计件薪酬方案
薪酬
包括哪些
答:
薪酬包括计时工资、
计件工资
、奖金、津贴、补贴、延长工作时间的
工资报酬
以及特殊情况下支付的工资等。劳动法中的薪酬是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定,以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬。薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报,也包括参与决策、承担更大责任等内部回报。外部回报是指...
生产企业车间绩效考核标准
答:
3、不能量化到个人的,车间、班组用目标考核,与
薪酬
总量挂钩,车间
工人
采用“行为考核+单项考核”。 另外除了对车间工人考核外,车间管理人员的考核也非常重要,车间管理者,即对效益负责,也对车间的各项管理成效负责。薪酬与整个车间的绩效目标挂钩。 以下是一份完整的绩效考核标准,仅供参考。 生产车间
员工
绩效考核
方案
一...
什么叫基本
薪酬
? 基本薪酬的名词解释是什么?
答:
计时薪酬在实际中操作简便易行,它以
员工
所积累的人力资本水平具体确定薪酬级别,有利于促进员工努力提高其人力资本水平,其缺点是与个人努力程度相关性不大。其二、是
计件薪酬
,它是以劳动产出量或工资绩效为基础来支付,实际中多以完成产品或工作件数加以衡量。一般来说,计件薪酬与工作绩效直接相关,有...
怎样做好
薪酬
激励
方案
答:
• 3、不同层级、不同岗位序列的激励重点不一样,比如生产
员工
关注产量,可以用
计件工资
,有的企业对质量或安全非常重视,可以加一块质量奖或安全奖。高中基层激励的重点和周期不同,高层激励周期长,关注企业长期持续盈利,可以用年薪、超额利润分享、期股权激励等形式;而基层员工一般采用月薪。...
薪酬
包括些什么?
答:
最缺乏激励效果的是按时计酬,其激励作用只是体现在每年调薪前后的一段时间,很难持久。但它也有明显的优点:收入稳定,给
员工
以安全感,便于留人和招聘;实施方便;劳动力成本易于预测;不会因为强调产出数量而忽视质量等。
计件薪酬
激励作用十分明显,但它仅适用于产出数量容易计量、质量标准明晰的工作,对...
如何设计有激励性的
薪酬
体系
视频时间 00:28
人力资源的
薪酬
与激励
答:
基于绩效的薪酬设计比较容易理解,那就是完全依照
员工
的工作结果来支付薪酬。无论他处于什么职位、拥有什么样的能力、在工作中如何努力,只要最终的绩效结果不好,那么他都无法获得相应的报酬。比如传统的
计件工资
制就是典型的基于绩效的
薪酬方案
。基于绩效的薪酬具有更强的公平性、灵活性、激励性。通常来说...
怎么激励
员工
设计
薪酬
答:
激励工资有类似奖金的性质,可以分为三种形式:1、投入激励工资,,即随着
员工
工作努力程度变化而变化的工资。2、产出激励工资,即随着员工劳动产出的变化而变化的工资,具体形式有
计件工资
、销售提成等。3、成就工资,当员工为企业做出突出贡献后,以增加基本工资的形式付给员工的报酬。成就工资是工资的永久...
温氏
薪酬
管理的“原生态”思维
答:
以薪酬理论为例,企业从老板给
员工
定薪酬,演变到需要方法工具给员工定薪酬,形成了针对不同岗位特点的一系列的薪酬结构、
薪酬方案
,“这里面一定有一款适合你”。上述案例中,基于工作量或难度衡量岗位价值的岗位,就不适用年薪制,而是
计件
、提成等工资制;高管岗位的特点就是任务不能具体,但是责任明确,就不应该衡量工作量...
薪酬
包括些什么?
答:
最缺乏激励效果的是按时计酬,其激励作用只是体现在每年调薪前后的一段时间,很难持久。但它也有明显的优点:收入稳定,给
员工
以安全感,便于留人和招聘;实施方便;劳动力成本易于预测;不会因为强调产出数量而忽视质量等。
计件薪酬
激励作用十分明显,但它仅适用于产出数量容易计量、质量标准明晰的工作,对...
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