88问答网
所有问题
当前搜索:
制定14项管理原则是谁
求丰田模式精益制造的
14项管理原则
(珍藏版)
答:
原则
7:通过可视化
管理
使问题无所隐藏 原则8:使用可靠且已经充分测试的技术以协助员工及生产流程 原则9:培养深谙公司理念的领袖,使他们能教导其他员工 原则10:培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队 原则11:重视合作伙伴与供应商,激励并助其改善 原则12:亲临现场,彻底了解情况(现地现物)原则13:
制定
...
管理
学的八项基本
原则
答:
目标
原则
,效率原则,成果原则,优势原则,要事原则,决策原则,检验原则,反思原则。自我
管理
也要坚持成果优先的原则。做任何工作时,都要先考虑这项工作会产生什么样的效果,对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。做工作分轻重缓急,重要的事情先做。在ABC
法则
中,我们...
现代企业
管理
试题和答案
答:
(中)9、最早提出
管理
的职能,并系统总结管理的
14项原则
的是( )。 A 欧文 B泰罗 C法约尔 D韦伯 (易)10、企业管理的基本职能不包括( )。 A 计划 B指挥 C控制 D组织 (中)11、“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是( ) A 迈克尔*哈默 B 彼得*圣吉 C 巴纳德 D 马斯洛 (中)12、提出“双...
管理的十四项原则
答:
9、等级链与跳板:等级链是指“从最高的权威者到最低层
管理
人员的等级系列”,应避免轻易违背。跳板是同级之间沟通的途径,但沟通内容需要向上级汇报。10、秩序:确保每个人有适当的职位安排,并且每个人都在适当的位置上。11、公平:坚持公平
原则
,消除不平等的规则。12、人员稳定:由于培养熟悉企业及...
管理的十四项原则
答:
管理的十四项原则
如下:1、分工。在技术工作和管理工作中进行专业化分工可以提高效率。2、权力与责任。行使权力的同时,必须承担相应的责任,不能出现有权无责和有责无权的情况。3、纪律。组织内所有成员都要根据各方达成的协议对自己在组织内的行为进行控制。4、统一指挥。组织内每一个人只能服从一个...
管理的十四项原则
答:
管理的十四项原则
如下:1、分工。在技术工作和管理工作中进行专业化分工可以提高效率。2、权力与责任。行使权力的同时,必须承担相应的责任,不能出现有权无责和有责无权的情况。3、纪律。组织内所有成员都要根据各方达成的协议对自己在组织内的行为进行控制。4、统一指挥。组织内每一个人只能服从一个...
管理
学概论笔记
答:
这一管理思想的实质,就是发展生产力。 Fayol的
14
条
管理原则
①强调人际关系的原则 1.个体利益服从整体利益。 2.公平 3.人事稳定 4.首创精神 5.团结 ②强调生产效率的原则 ③强调行政管理的原则 1.权利与责任 2.纪律 3.统一命令 4.统一指挥 5.集权和分权 6.等级层次 7.报酬 8.秩序 5条改进动作的原则 ...
企业
管理
模式的
14项原则
答:
原则14
:通过不断省思(日语是hansei,意指“反省”)与持续改进以变成个学习型组织。在建立了稳定的流程后,运用不断改进的工具以找出导致缺乏效率的根本原因,并采取有效的对策。设计几乎不需要存货的流程,这将使所有人明显看出时间与资源的浪费。一旦浪费出现,要求员工改进流程去除浪费。
制定
人事稳定、缓慢升迁及非常谨慎...
企业
管理
模式的
14项原则
答:
原则14
:通过不断反省(日语为"hansei")和持续改进,成为学习型组织。在稳定流程之后,使用改进工具找出效率低下的根本原因,并采取有效对策。设计几乎不需要库存的流程,这将使所有人都能清楚地看到时间和资源的浪费。一旦出现浪费,要求员工改进流程以消除浪费。
制定
稳定、缓慢晋升和非常谨慎的继任者制度,...
管理
学、领导学、组织学、决策学有什么区别?
答:
法约尔的管理功能理论在欧洲有深远的影响,也曾为美国传统行政学派所接受。主要著作为《一般管理和工业管理》。思想简要:[编辑本段]五大管理职能:计划 组织 指挥 协调 控制
14项管理原则
[编辑本段]1.劳动分工原则(Division of Work) 法约尔认为,劳动分工属于自然规律。劳动分工不只适用于技术工作,而且也适用于管理...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜