第1个回答 2020-11-18
原则1:管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜
原则2:建立连续的作业流程以使问题浮现
原则3:使用拉动式生产方式以避免生产过剩
原则4:使工作负荷平均(生产均衡化)
原则5:建立立即暂停以解决问题、从一开始就重视质量控制的文化
原则6:工作的标准化是持续改善与授权员工的基础
原则7:通过可视化管理使问题无所隐藏
原则8:使用可靠且已经充分测试的技术以协助员工及生产流程
原则9:培养深谙公司理念的领袖，使他们能教导其他员工
原则10:培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队
原则11:重视合作伙伴与供应商，激励并助其改善
原则12:亲临现场，彻底了解情况(现地现物)
原则13:制定决策时要稳健，穷尽所有的选择，并征得一致意见;实施决策时要迅速
原则14:通过不断省思与持续改善以成为一个学习型组织
但愿可以帮到你。