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列举一个成功的管理案例
《
管理
的实践》读后感
答:
任何热衷于将
管理
科学化或专业化的尝试,试图消除所有的波动、风险和不可知的措施也就是在消除自由、创新和成长。 4、如果没有适当的组织原则,管理层级只会不断增加。西方社会最古老、最庞大、也最
成功的
组织—天主教会,已经充分证明组织真正需要的层级可以减少到什么程度。在教皇和最底层的教区神父之间,其实只有
一个
...
管理
学基础
案例
分析
答:
1 可以提交报告,但是不能决定,最终还要由总公司来审核目标的科学性的;2 集团公司对市场的研究信息及未来集团的战略部署(主要是市场战略)3 显然不是最佳办法,最起码他的目标没
有一个
严谨的论证过程 这个过程的前提是知道总公司的战略目标部署、结合本公司的实际情况 并且在总公司 本公司的相关...
案例
怎么写
答:
2.案例 案例是思考的源头、分析的基础.
一个
好
的案例
必须具备以下四个特征:一是典型性。只有典型的案例才能揭示出具有普遍指导意义的规律。何为典型?就是这样的事件并非只在某一个特定环境中才能发生,而是在基本相同的环境下都有可能发生。 二是真实性。实践出真知。我们分折的案例必须是来自实践的真实的事。又...
求助
一个
电子商务
案例
啊,救命哦,100分
答:
电子商务法之案例涉及到许多方面,不知道你具体需要哪方面
的案例
?主要的案例比如:A.域名抢注\域名纠纷/域名
管理
案B.电子签名案.C.电子商务中消费者权利案.D.信息服务案例,E.互联网不正当竞争案F.互联网不正当竞争案等.下面我
列举
上述典型案例各
一个
. A.域名抢注\域名纠纷/域名管理案 (美国)匡威公司诉北京国网信...
管人管事打天下
答:
书中的方法既有理论支持,又有实践经验总结,深入浅出,生动形象。作者认为,管人管事要有“狼性”,要讲人性,要善于平衡和协调。同时,书中还
列举
了许多
成功的管理案例
,让读者更容易理解和掌握管人管事的方法和技巧。《管人管事打天下》适合企业管理人员、人力资源工作者、管理咨询师、培训师阅读...
请
列举
国内外重大工程项目
成功
和失败的例子各三个,并分析造成成功和失败...
答:
1
、工程项目失败
案例
杭州地铁事故工程到承建方已转手四次杭州“11·15”地铁工地重大塌陷事故正在逐步厘清责任。11月19日,国务院安委会办公室通报称,杭州地铁一号线湘湖站工段事故暴露出五个方面的问题,除了地方政府有关部分监管不力外,其余的四个问题分别是生产过程中
的管理
问题。2、而在杭州地铁施工...
企业
管理案例
的分析步骤是什么?
答:
2、市场能进行有意义的细分吗?或者考虑到“他们需要什么”,“他们怎样购买”而分解为几个同质群体?变数:(1)年龄。(2)家庭生命周期。(3)地理位置。(4)重度与轻度使用者。(5)购买过程的性质。(6)产品用途。提示:对每
一个案例
来说,你都要决定是对每一个细分市场都制定出一个更有效...
我要一篇奇正原理
案例
的分析
答:
可采的
成功
是近年来保健品操作中少有的
一个
亮点。作为单一品种,作为国产中药功能性化妆品,可采眼贴膜以极少投入,快速启动了市场,品牌知名度与销量节节攀升,成为2001年化妆品市场少有的景观,并被评为2001年度十大成功营销
案例
。可采的成功,被业内人士广为称奇。盘点可采的成功营销,产品选择是关键。 人老眼先衰...
风险
管理案例
分析与公司治理内容提要
答:
在当今商业环境中,企业的
成功
与失败往往与风险
管理
与公司治理的紧密关联息息相关。以近期中国企业的一些失败
案例
为分析背景,我们可以看出,这两者的重要性日益凸显。本书不仅聚焦于传统的风险管理,而是将其提升至全面风险管理的层面,与公司治理紧密结合,探讨了在充满不确定性的未来,如何通过有效的风险...
如何从一个员工转换为
一个管理
者
答:
如何做
一个
好
的管理
者 一、 管理的定义: 管理:就是在特定的环境下,管理者为了实现一定的目标,对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。 管理的定义应包括如下几层含义: 1、管理是什么?管理是一系列活动过程。 2、由谁来管?即管理的主体是管理者。 3、管理什么?即管理的...
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