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分管财务的领导能否分管采购
分管财务的领导
重要吗
答:
重要。
分管财务的领导
需要对企业或组织的财务情况有全面的掌握。需要了解企业或组织的财务状况、成本结构、收入和支出情况,以此来制定预算计划、控制成本和决策投资等。分管财务的领导需要具备分析和决策能力,能够根据财务数据和市场情况做出合理的决策。所以分管财务的领导重要。
物业公司物料管理规定范文
答:
物业公司属下各部及各小区管理处需用物资时,由经办人填写三联《物品申购单》,申购单应写明数量、规格、特殊要求、用途,并由部门负责人核准后方
能
上报,其中一联由申购部门存查,两联呈报物资部,物资部接到申购单后转报财务部,财务部进行审核、询价、定价后,由
财务分管领导
批准,下达一联给物资部
采购
,一联由财务部...
行政单位
采购
管理办法
答:
4.由谈判小组或询价小组推荐成交候选人的,报分管申请科室领导和
分管财务
(机关)
的领导
审批确定成交供应商。重要事项须向局长报告。5.确定供应商后,应及时签订合同。根据
采购
数额大小和是否涉及质保、安全标准要求等,合同内容可相应详略。协议供货合同由分管机关(财务)的副局长代表单位签订,日常采购合同可...
财务
部,
采购
部,财会部有什么区别区别?
答:
财务
部门指组织
领导
和具体从事财务管理工作的职能部门;
采购
部门是公司中生产中负责生产物资采购的部门;财会部即为财务部。一、财务部门职责 作为生产型企业,财务部门的主要职责有以下几个方面:1、
会计
核算:根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时...
财务
部,
采购
部,财会部有什么区别区别?
答:
财务
部门指组织
领导
和具体从事财务管理工作的职能部门;
采购
部门是公司中生产中负责生产物资采购的部门;财会部即为财务部。一、财务部门职责 作为生产型企业,财务部门的主要职责有以下几个方面:1、
会计
核算:根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时...
公司内一个副总
分管
公司运营、
财务
、审计、行政、人事、法务,违反了...
答:
我国法律上也有规定:
会计
岗位不能兼任出纳岗位。在职务定期轮岗方面,当不相容职务员工暗地勾结、徇私舞弊时,就使不相容职务分离失去意义。对此,需要在关键岗位进行定期轮岗。例如
财务
负责人进行5年制的轮岗、物资
采购
人、仓库管理员、审计、会计、出纳也要进行定期轮岗,移交工作也要有部门负责人监督。定...
高校的
财务
与后勤工作
能否
由一个副校长同时
分管
?
答:
管理内容想来看看,这并不属于不相容职务。如担心
采购
,工程结算过程中的舞弊行为,可加强事前控制,事中控制。如:成立采购决策委员会,加强对供应商的事前管理和比质、比价机制。另外可完善付款流程和签批权限,对工程项目的付款必须要竣工报告和使用部门的确认,对大额付款满足相应的签字权限。
如何做好餐饮业
财务
管理工作
答:
4、防止盲目
采购
固定资产,避免资金积压或造成不必要的损失。5、对悬账、悬案要组织人员积极催收,挽回资金损失。三、实行
财务
监督,维护财经纪律。1、收银员营业款必须于次日交出纳员结算。2、
会计
员对每天饭菜市的结账单必须认真复核,并于当天编制记账凭证,登记明细账,与出纳员核对。出现差错要进行登记...
行政单位
采购
管理办法
答:
4.由谈判小组或询价小组推荐成交候选人的,报分管申请科室领导和
分管财务
(机关)
的领导
审批确定成交供应商。重要事项须向局长报告。5.确定供应商后,应及时签订合同。根据
采购
数额大小和是否涉及质保、安全标准要求等,合同内容可相应详略。协议供货合同由分管机关(财务)的副局长代表单位签订,日常采购合同可...
财务
规章制度
答:
(一)正常借支差旅费、办公用品费、医药费、材料
采购
借支现金及业务单位间的现金往来,金额在2000元以内,由部门负责人审查、分管副总经理审批;2000元以上(含2000元)至5000元以内,由部门负责人审查、
分管财务
副总经理或总会计师审批;5000元以上(含5000元)由部门负责人审查、分管财务副总经理或总会计师审查、总经理审批。
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