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做为新任领导把重要的部门
职场厚黑学,为什么要和
领导
保持距离?
答:
因为就算是领导,在公司也往往会有多股力量去制约他,比如说管理层可能有多个中层的领导,他们之间也存在着竞争的关系。也互相看不顺眼。保不准哪天,你的领导可能在这种斗争中失败或者你的领导不堪其扰,选择了跳槽,由其他的领导接手了你们
部门
。这个时候,正所谓新官上任三把火,
新任领导
当然要酌情...
和
领导
走得太近有什么风险?
答:
因为就算是领导,在公司也往往会有多股力量去制约他,比如说管理层可能有多个中层的领导,他们之间也存在着竞争的关系。也互相看不顺眼。保不准哪天,你的领导可能在这种斗争中失败或者你的领导不堪其扰,选择了跳槽,由其他的领导接手了你们
部门
。这个时候,正所谓新官上任三把火,
新任领导
当然要酌情...
和
领导
走得太近有哪些弊端?
答:
因为就算是领导,在公司也往往会有多股力量去制约他,比如说管理层可能有多个中层的领导,他们之间也存在着竞争的关系。也互相看不顺眼。保不准哪天,你的领导可能在这种斗争中失败或者你的领导不堪其扰,选择了跳槽,由其他的领导接手了你们
部门
。这个时候,正所谓新官上任三把火,
新任领导
当然要酌情...
为什么不能和
领导
走得太近?
答:
而保不准哪天,你的领导可能在这种斗争中失败了,或者你的领导不堪其扰,选择了跳槽,由其他的领导接手了你们
部门
。这个时候,正所谓新官上任三把火,以前领导留下来的人,
新任领导
当然要酌情选择要留哪些人排挤哪些人。而这个时候之前领导留下来的那些心腹,当然就是首要开刀的对象了。这个时候离领导...
和
领导
走的太近会有什么下场?
答:
而保不准哪天,你的领导可能在这种斗争中失败了,或者你的领导不堪其扰,选择了跳槽,由其他的领导接手了你们
部门
。这个时候,正所谓新官上任三把火,以前领导留下来的人,
新任领导
当然要酌情选择要留哪些人排挤哪些人。而这个时候之前领导留下来的那些心腹,当然就是首要开刀的对象了。这个时候离领导...
与
领导
走得太近有哪些风险?
答:
因为就算是领导,在公司也往往会有多股力量去制约他,比如说管理层可能有多个中层的领导,他们之间也存在着竞争的关系。也互相看不顺眼。保不准哪天,你的领导可能在这种斗争中失败或者你的领导不堪其扰,选择了跳槽,由其他的领导接手了你们
部门
。这个时候,正所谓新官上任三把火,
新任领导
当然要酌情...
跟
领导
走得太近好处
答:
因为就算是领导,在公司也往往会有多股力量去制约他,比如说管理层可能有多个中层的领导,他们之间也存在着竞争的关系。也互相看不顺眼。保不准哪天,你的领导可能在这种斗争中失败或者你的领导不堪其扰,选择了跳槽,由其他的领导接手了你们
部门
。这个时候,正所谓新官上任三把火,
新任领导
当然要酌情...
与
领导
走得太近好吗?
答:
因为就算是领导,在公司也往往会有多股力量去制约他,比如说管理层可能有多个中层的领导,他们之间也存在着竞争的关系。也互相看不顺眼。保不准哪天,你的领导可能在这种斗争中失败或者你的领导不堪其扰,选择了跳槽,由其他的领导接手了你们
部门
。这个时候,正所谓新官上任三把火,
新任领导
当然要酌情...
和
领导
走得近好不好?
答:
因为就算是领导,在公司也往往会有多股力量去制约他,比如说管理层可能有多个中层的领导,他们之间也存在着竞争的关系。也互相看不顺眼。保不准哪天,你的领导可能在这种斗争中失败或者你的领导不堪其扰,选择了跳槽,由其他的领导接手了你们
部门
。这个时候,正所谓新官上任三把火,
新任领导
当然要酌情...
和
领导
走得太近有哪些弊端
答:
因为就算是领导,在公司也往往会有多股力量去制约他,比如说管理层可能有多个中层的领导,他们之间也存在着竞争的关系。也互相看不顺眼。保不准哪天,你的领导可能在这种斗争中失败或者你的领导不堪其扰,选择了跳槽,由其他的领导接手了你们
部门
。这个时候,正所谓新官上任三把火,
新任领导
当然要酌情...
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