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企业实施多元化战略的原因
企业多元化战略的实施
条件
答:
美国的GE和中国的海尔都是
企业多元化
经营成功的典型。一般来说,
企业进行多元
经营可以实现以下目的: 第一,从拓展市场的角度看,可以为增长提供新的载体。当企业原有的经营领域没有更大的赢利机会时,开辟新领域等于开辟了新的天地。第二,从把握机会的角度看,可以保证经营有足够的灵活性,也就是“东方不亮...
发展
战略的
常见类型有哪些
答:
发展战略主要包括三种基本类型:一体化战略、密集型战略和
多元化战略
。 1.一体化战略 一体化战略是指
企业
对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。 (1)纵向一体化战略 纵向一体化战略是...
发展
战略的
常见类型有哪些
答:
发展战略主要包括三种基本类型:一体化战略、密集型战略和
多元化战略
。 1.一体化战略 一体化战略是指
企业
对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。 (1)纵向一体化战略 纵向一体化战略是...
企业多元化战略
有哪些优点和缺点?
答:
多元化战略的
优点:1, 分散风险,当现有产品及市场失败时,新产品或新市场能为
企业
提供保护。2, 能更容易地从资本市场中获得融资。3, 在企业无法增长的情况下找到新的增长点。4, 利用未被充分利用的资源。5, 运用盈余资金。6, 获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损。7, 运用企业在某个...
企业多元化
经营特点和意义
答:
当前,市场竞争愈发激烈,
企业实施多元化的
经营
战略
可以使经营的风险得到有效的分散,
企业的
多元化投资可以使企业通过“以盈补亏”的方式降低风险,从而使企业内部对资金的需求得以提升,资金的流动性得以提升,进一步加快融通。企业采用多元化的经营模式可以使经营的安全性得以增加,进一步提升自身的竞争力,这对于企业的长远可持续...
企业多元化战略
优缺点及适用范围???
答:
因此,了解多元化战略的优缺点并选择好多元化战略实施的时机(包括
实施多元化战略的
条件)以趋利避害就成了关键的关键。一、多元化经营战略是一把双刃剑,有其优势,也存在一定劣势(一)多元化经营优势1.可以充分利用
企业
的技术优势、市场优势、管理优势等资源优势,合理配置资源,提高资源的利用效率多元化经营的企业与专业化...
企业多元化的
相关内容是什么呀
答:
多元化战略又称多角化战略,是指
企业
同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化。
多元化战略的
模式 1, 横向多样化横向多样化是以现有的产品市场为中心,向水平方向扩展事业...
多元化
经营是什么意思
答:
问题一:多元化是什么意思? 多元化就是扩大产业领域,向不同的行业进军!比如既生产服装,又开酒店,又搞房地产.
企业实行多元化战略
,应该具备的外部和内部条件: 1. 企业本身已经具有了专业化的经营基础,即已经有了一块相对稳定的根据地,可以为企业新的经营行为提供必要的资金和管理支持。如果没有这一基础,去盲目的...
中国开拓
多元化
进出口市场的意义和
策略
是什么?
答:
这是针对出口而言,也是市场
多元化战略
出台的重要
原因
之一。倾销是实力雄厚的企业所采取的一种博弈策略,即先以低价(甚至低于成本)进入某一市场,挤垮市场中原有的其他
小企业
,从而形成垄断,进而再提高价格获取垄断利润。由于中国生产成本低,尤其是以劳动密集型产品为主,因此产品价格也很低。如果大量注入...
企业多元化战略
有哪些优点和缺点?
答:
3,在
企业
无法增长的情况下找到新的增长点。4,利用未被充分利用的资源。5,运用盈余资金。6,获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损。7,运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。
多元化战略的
缺点1....
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