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人力资源规划的结果
人力资源规划
与人力资源管理其他职能的关系
答:
(1)与员工招聘的关系:招聘的主要依据就是
人力资源规划的结果
。(2)与员工配置的关系:企业根据预测的结果和先由的人员状况制定相应的员工配置计划来调整内部的人力资源供给以实现两者的平衡。(3)与培训与开发的关系:人力工序预测是确定培训需求的一个重要来源,通过比较先由员工和所需员工的质量,就...
论述
人力资源规划的
作用?
答:
4、有利于调动员工的积极性和创造性 人力资源管理要求在实现组织目标的同时,也要满足员工的个人需要(包括物质需要和精神需要),这样才能激发员工持久的积极性,只有在
人力资源规划的
条件下,员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。5、有利于控制人力资源成本 人力资源规划有助于检查和测算出人力...
什么是
人力资源规划
答:
所谓
人力资源规划
也叫
人力资源计划
,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划,以确保...
人力资源规划的
主要任务是什么
答:
战术计划:
人力资源规划
是将企业经营战略和目标转化成人力需求,以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标和实施计划。战术计划则是根据公司未来面临的外部人力资源供求的预测,以及公司的发展对人力资源的需求量的预测,根据预测
的结果
制定的具体方案,包括招聘、辞退、晋升、培训、工资...
什么是
人力资源规划
?
答:
5)要有关于实施进展状况的定期报告,以确保规划能够与环境、组织的目标保持一致。人力资源规划评估 在实施
人力资源规划的
同时,要进行定期与不定期的评估。从如下三个方面进行: 1)是否忠实执行了本规划。 2)人力资源规划本身是否合理。 3)将实施
的结果
与人力资源规划进行比较,通过发现规划与现实之间的...
什么是
人力资源规划
?人力资源规划包括哪些方面?
答:
狭义:企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义:企业所有各类
人力资源规划的
总称。 编辑本段人力资源规划的运作 人力资源规划的运作具体步骤: 核查现有人力资源 人力需求预测 人力供给预测 起草计划匹配供需 执行规划和实...
分析国家制定
人力资源
开发主要目标和科技
规划
主要指标 的意义
答:
人力资源规划的
作用1.有利于组织制定战略目标和发展规划人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分,同时也是实现组织战略目标的重要保证。2.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。3.有利于人力资源管理活动的有...
人力资源
管理六大模块的具体内容是
答:
人力资源管理分六大模块:1、
人力资源规划
;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5‘薪酬福利管理;6、劳动关系管理。一、人力资源规划:是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其...
关于
人力资源
管理的社会调查
答:
关于公司人力资源管理的社会调查报告 为对公司人力资源工作情况和一线员工的思想动态情况进行掌握了解,进而为
人力资源规划
发展提供方向和实际解决一线生产中的人员流动问题,公司人力资源部门特在2013年1月7日到3月15日运用了一线实习走访、人员座谈、a、b问卷等方式,进行了详细的调查;通过调查发现,公司...
人力资源规划的
基本内容
答:
(5)
人力资源
开发
规划
包括企业全员培训开发规划(员工职业技能的培训
计划
、员工职业道德的教育计划)、专门人才的培养计划、人员轮换接替计划、员工职业生涯发展规划、企业文化建设等。(6)人力资源系统调整发展规划 规划并非是一成不变的,它是一个动态的开放系统,应对其实施过程及
结果
进行监督、评估,并...
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