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人力资源规划的结果
企业
人力资源
最新管理方案
答:
(三)
人力资源
部要把领导干部岗位任职资格培训工作纳入干部工作
计划
,按干部管理权限由矿有关部门分别组织实施。优秀中青年干部可采取领导提名,组织人事部门考察的办法,确定参加培训人选。并据此制定年度培训计划。培训和使用要相结合,认真做好对培训人员的考核工作,并建立培训档案。 第九章员工的调整与流动 以定岗、包岗...
人力资源
部具体是做什么的啊?
答:
一、组织规划职能:负责制订
人力资源规划
,根据公司现有组织架构,结合公司战略发展规划,对组织架构进行分析、评估,提供组织架构调整建议;做好部门职能的界定。制订及完善人力资源管理制度、流程、规范,并组织实施与监督。二、招聘与配置管理职能:根据公司发展战略,做好人员需求及供给分析,提出人员储备规划...
人力资源
管理案例分析
答:
4)直接分派任务。即尽可能地给生产者
计划
、参与、控制自己工作的权力。这样,不需要经过其他部门专门培训,生产者的控制能力就会获得提高。这种控制能力也意味着给生产者计划工作、控制存货、预算资金和质量控制的权责。5)公开信息反馈渠道。这意味着尽可能经生产者更多的有关生产
结果
的信息,如成本、产量...
项目管理案例系列:如何组织运用项目的
人力资源
答:
资源管理主要是要做好资源需求
计划
,保证项目进度如期推进的同时资源不浪费。需要项目经理和部门资源经理协调好,详细步骤如下:1、报告
人力资源
需求。每双周末由项目经理检讨本周资源申请与实际使用情况,根据项目进度分析未来两周人力资源需求,注意项目管理资源申请时,以项目为维度,涵盖多个职能部门的资源...
人力资源的
六大模块的详细内容
答:
4)
人力资源规划
策略的制订;结合人力资源需求分析、盘点和人才供应预测
结果
分析供应和需求之间的差距,制订科学合理的人力资源对应策略;解决人员短缺的政策和措施有: (1)培训本组织职工,对受过培训的员工据情况择优提升补缺并相应提高其工资等待遇; (2)进行平行性岗位调动,适当进行岗位培训; (3)延长员工工作时间或增加...
人力资源
管理与人事管理的区别?
答:
1、定义不同
人力资源
管理,简称HR,它是负责企业监督员工福利设计,员工招聘,培训和发展,绩效评估和奖励管理等事务,主要关注组织内部人员的管理。同时,采取科学、有效管理企业人员的战略方法,最大限度地提高员工的绩效,帮助企业获得竞争优势。人事管理, 是通过科学的方法对所属工作人员进行选拔、使用、...
论述旅游企业
人力资源规划
要解决的重点问题是什么
答:
一、人力资源需求预测 一人力资源需求预测的内容 旅游人力资源需求预测主要是根据旅游发展总体
规划
确定的规划目标及长远利益出发,对所需要的
人力资源的
质量和数量进行科学分析,并给出符合发展需要的预测
结果
。旅游区的人力资源需求预测主要包括以下几个方面: 1、人力资源存量与增量的预测 这种预测主要是根据...
人力资源
部门一般都设哪些岗位?
答:
1、人力资源总监。人力资源总监是组织里人力资源方面的最高阶层,主管人事变动。这个职位需要一个有经验的人选,在公司里要发展和贯彻公司的各项决定。其主要的工作责任是编写、执行公司
人力资源规划
,并与招聘经理、培训经理等各职能部门协调安排工作。一般的任职资格:最少要有三年以上管理类工作经验,曾...
培训与开发的含义
答:
9、
结果
导向型考评方法。 五、
人力资源
薪酬福利管理(补偿、激励和收益) 1、薪酬 2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬
计划
、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算) 3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计) 4...
六大模块是什么啊?
答:
培训开发是
人力资源
管理的一项重要职能。主要目的是为长期战略绩效和近期绩效提升做贡献,确保组织成员在组织战略需要和工作要求环境下,有机会、有条件进行个人绩效提升和经验阐释。4.绩效管理 绩效管理是各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效
计划
制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效
结果
应用、绩效...
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