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6西格玛
问一下6个
西格玛
指的是什么??
答:
经营战略 引言六适马(6适马)是一种管理战略,由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标,收集数据,分析结果,通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
六西格玛
是什么意思 六西格玛的解释
答:
1、
六西格玛
(Six Sigma,6 Sigma)是一种管理策略,它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔?史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷,你就可以找出如何系统地...
什么是
六西格玛
?
答:
6SIGMA就是6Sigma管理:
六西格玛
管理也称Six Sigma管理、SixSigma咨询和6 Sigma管理、6 Sigma咨询,是一种管理策略,主要倾向于品质管理,由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷...
什么是
6西格玛
答:
经营战略 引言六适马(6适马)是一种管理战略,由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标,收集数据,分析结果,通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
六
个
西格玛
具体是什么意思?
答:
经营战略 引言六适马(6适马)是一种管理战略,由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标,收集数据,分析结果,通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
6个
西格玛
是什么意思
答:
经营战略 引言六适马(6适马)是一种管理战略,由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标,收集数据,分析结果,通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
六西格玛
是什么意思?
答:
以下内容由讨教大学回答:
六西格玛
(Six Sigma)是一种质量管理方法,旨在通过减少缺陷(defect)的数量和提高过程的可靠性来提高产品或服务的质量。六西格玛是一种统计学方法,通过对数据进行分析和改进,找出影响质量的主要因素并采取措施来减少这些因素的影响。六西格玛的介绍:六西格玛是一种管理方法,旨在...
6SIGMA是什么?
答:
6SIGMA就是6Sigma管理:
六西格玛
管理也称Six Sigma管理、SixSigma咨询和6 Sigma管理、6 Sigma咨询,是一种管理策略,主要倾向于品质管理,由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷...
六西格玛
是多少
答:
6西格玛
计算公式记住这些就够了6个西格玛=3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理,强大的竞争力和忠诚的客户 5个西格玛=230失误/百万机会-优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户 4个西格玛=6,210失误/百万机会-意味着较好的管理和运营能力,满意的客户 3个西格玛=66,800失误/百万机会-意味着平平...
六
个
西格玛
具体是什么意思?
答:
经营战略 引言六适马(6适马)是一种管理战略,由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标,收集数据,分析结果,通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
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