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麦肯锡方法读书笔记3000字
《
麦肯锡方法
》
读书笔记
答:
浮于表面,神秘力量依赖,总觉得会有很多新的、超神奇的
方法
论可以”救世“,所以世间太多“新瓶装旧酒"式的包装引来万千拥趸,到头来还是空悲切。这两章我还是感触挺深的,第一个,”不要被表面现象所迷惑“,
麦肯锡
把项目称为”研究study“,在实际工作中,可能会出现这样的场景:(因为有一种说法需要看当事人对工作的认...
《
麦肯锡方法
》
读书笔记
答:
(2)寻找关键驱动因素:在大量可能性中,通过快速判断最可能的解决方案的做法,被
麦肯锡
称为寻找关键驱动因素。找到了关键驱动因素,就可以极大地简化问题,并且能在它的引导下,快速找到一个可能的答案。2. 验证假设,寻找答案 值得注意的是,尽管建立初始假设、直奔答案是一个高效解决问题的好
方
...
《
麦肯锡工作法
》
读书笔记
答:
《
麦肯锡工作法
》
读书笔记
《麦肯锡工作法》是日本高管培训师大岛神誉的著作,由我国专业翻译作家朱悦玮翻译。书中以提升品质与效率为主题,详细介绍了麦肯锡非常重视的39个工作习惯;书中包含了丰富且实用的观点,其中令我最深刻的是:从零开始、保持PMA等;从零开始,并不是把问题重新开始思考并实施,而...
读书笔记
|
麦肯锡笔记
法
答:
经过超市购物事件,使我想到,之前看的书,对与作者触碰内心的内容“划线”标注,没几天再看这本书时,对书中内容及细节会很模糊。可以借鉴,《
麦肯锡笔记
法》让笔记成为获得美好的人生工具。【黄金三分法】 “空·雨·伞”
麦肯锡公司
的咨询顾问们都会使用一个框架,这个框架就是“空·雨·伞”“...
《
麦肯锡
结构化战略思维》
读书笔记
(一)
答:
而理性思考是被动的,是需要被训练的。理性思考面对问题,会用更理性的逻辑来处理问题,更靠谱。
麦肯锡
的思维方式就是理性思考。麦肯锡结构化战略思维是一种: 学习如何学习的认知
方法
,是批判性思维的一种存在形态,也是一套以数字和逻辑为基础的理性科学方法论和实用技巧。结构化:是方式和手段。战略思维...
正确做事的
方法
——《
麦肯锡
思维》
读书笔记
答:
1,制定合理的目标 2,基于目标做决策 3,有效的执行 二.二八原则 1,事分轻重缓急,围绕真正重要的事 2,区分优先级 三.关键驱动因素 丢弃所有不重要的因素,着眼与关键驱动点。所谓关键驱动点,就是有这么一个问题,只要这个问题解决了,其他所有问题都会迎刃而解。关键驱动因素也是符合二八原则的...
《
麦肯锡
问题分析及解决技巧》
读书笔记
202103
答:
本书主要根据作者在
麦肯锡公司
的工作经验总结而成,汇集了麦肯锡公司一些主要分析工作的
方法
和作者自己的心得体会。通过阅读本书可以掌握分析问题和解决问题的方法,通过方法的理解和实践,提高分析问题和解决问题的能力。本书主要内容:在前半段,解说问题的本质、分类、解决过程,帮助掌握“问题解决技术”的...
《
麦肯锡
问题分析与解决技巧》
读书笔记
答:
一般而言,在分辨事情的优先级时,比较有效的
方法
是从“紧急性”和“重要性”这两个标准下手。若从结论来说,就是优先处理高重要性且高紧急性的问题。相反地,影响小且不紧急的问题可以最后处理。不过,在有待解决的问题当中,要是有能轻易解决的问题,最好尽快处理。因果关系要成立,必须具备三项条件...
《学会提问:
麦肯锡工作法
》
读书笔记
答:
这本书是通过速读的方式阅读完。整体上感觉书的内容比较散乱。但仍有收获。推荐指数,2颗星。提问的目的及好处,解释学习提问的重要性。为什么要学习提问。提问的目的:是为了控制思维。好处有以下几点:经常要挂载嘴巴的提问:妙句摘录:好的提问共通形式:问题只有一句话,能更好的抓到问题的本质,让人...
《
麦肯锡
结构化战略思维》
读书笔记
(3)
答:
《
麦肯锡
结构化战略思维》一书中也提出:战略思维要求我们超越问题的细节,从更高层面看待所有可能解决问题的方案。问题分析得越深,获得的洞见越多,解决问题也就越快。这里的分析也就是“切”,“切”是结构化拆分的常用叫法,是结构化战略思维的基本功。学会了如何切问题,并能以树状的逻辑结构呈现出...
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