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项目部绩效考核指标
项目部绩效考核
办法?
答:
1画水电布置图10分 2每月编制水电材料计划20分 3巡查记录20分 4水电布置满足施工需要40分 5
项目部
其他员工评议10分评议满分100分,评议达到90分即得
考核
10分;评议每降1分,考核得分将2分。10.驾驶员 序号考核内容权重目标值备注 1不出安全事故50分 2项目部其他员工评议50分评议满分100分,评议达到...
工程施工企业
项目部绩效考核指标
有哪些?
答:
工程
项目
的关键
绩效指标
主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、成本控制、内外部单位协调、资金回收;关键事件(工作态度、方法)包括两类事件:积极和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三...
工程
项目部绩效考核
方案有哪些?
答:
项目部绩效考核
办法:1:项目经理,序号考核内容权重目标值备注。制定项目工作职责及总体计划(每月、每周)10分职责、总体计划
指标
仅限第一个季度,报项目管理部批准。2:组织每周的生产计划会10分,3、组织每月的计量、签证(落实到周)并签字10分。3:组织每月的进度申报及上月的收款10分进度申报5分...
工程
项目部
经理
绩效考核指标
有哪些?
答:
1、
项目
进度目标按时完成率 2、项目管理费用控制 3、项目成本控制率 4、施工设计/设备质量合格率 5、施工项目质量等级 6、工程安全事故发生的次数 7、工曾项目资料归档及时率 8、业主满意度 9、员工管理
绩效考核指标
答:
1、对
项目部
的考核资料。项目部综合收费(含水、电费)
指标考核
按照《项目部提成工资计提分配办法》执行,部门管理业绩按照以下资料进行考核。 (1)月度计划重点工作(40分) 由公司考评小组对公司核定的项目部月度计划重点工作完成情景进行考核。 (2)服务指标(30分) 由公司考评小组按照公司确定的物业管理服务标准对项目部...
工程
项目部
预决算员的
绩效考核指标
有哪些
答:
维度KPI 财务预算执行差异率 内部运营对投资
项目
进行前期预测的科学性、准确性 合同数据库的完善度、更新的及时率 项目预、结算的准确率 对项目规划设计方案建议的合理性、实用性 对工程图纸进行经济分析的准确度 对工程合同审核的准确率 进行项目成本核算的准确率 对招投标文件和标底审核准确率 供应商资料...
绩效考核指标
怎么写
答:
绩效考核指标
的确定有以下六点: 一、工作分析(岗位分析) 根据考核目的,对被考核对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析,从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等,初步确定绩效考核的各项要素。 二、工作流程分析 绩效考核指标必须从流程中去把握。根据被...
论述
项目
管理中
绩效考核
的主要内容
答:
项目部考核
评分表 项目部名称:¬¬评价
指标
评分标准 单项 最高分 考评部门 实际 得分 扣分原因 加权 得分 工程管理 8分以下:工程进度缓慢、造成工期延误,物资设备管理比较混乱;9-12分:工程进度正常,物资设备管理有序;13分以上:工程进度快,能提前完成工作任务,物资、设备管理达到或超过...
工程
项目部绩效考核
方法是什么
答:
每月
项目绩效
计算方式:(第一次得分+第二次得分+第三次得分)/3﹦当月绩效分。 具体考核目标说明见施工
项目部
日常
绩效考核
评分表。 (二)、项目周期绩效考核 项目周期考核是指在项目结束时对项目部在项目实施期间完成 各项
指标
的情况进行综合测评。项目周期考核实行百分制,项目周期考核占整个项目绩效考核的50%。 具体考...
项目
管理机制和
绩效考核
办法 有上百页最好,更详细_百度问一问
答:
项目绩效
管理和考核办法(试行)第一章总则 第一条为进一步规范项目绩效管理,健全有效的激励和约东机制,督促分(子)公司和
项目部
认真执行集团公司(子公司)管理制度,客观公正地评价项目工作业绩,提高经济效益,激励项目班子成员和员工积极性,根据集团公司《项目管理制度》的规定,结合集团公司对项目
绩效考核
管理...
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