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觉得领导能力很差
职场中,下属
觉得领导能力
不行,可以当面说出吗?
答:
2、工作推进不下去,
觉得领导能力
不足,或者不担当,缺乏指挥力。这种时候,你可以仔细想一想有没有可能,是你跟领导对于工作目标的理解存在认知偏差。建议你拿出纸笔,将你认为与领导之间无法认同的决策问题写出来,看看能否弄清楚领导的目标意图。3、出现问题,就带上具体问题,去跟领导虚心的请教。过程...
跟自己的上司不对付,总
觉得
他的
能力
不如自己,如何让自己快速得到提拔呢...
答:
比如领导给一个工作,你能很好的完成,让
领导觉得
你是一个
特别
有
能力
的人,这一点很重要。因为领导提拔人,肯定是想提拔一个能力强的人,没有人愿意提拔一个没有太多想法的人。3.显示你的与众不同。很多人在各自的工作岗位上都会很有能力。是展示你与众不同的时候了。每个人都很有能力,但你更谦...
为什么有的员工会
觉得领导很
无能?如何看待这种现象?
答:
最先在职人员场上,我们不妄自评定“
领导
”的
能力
,无论旁人或是人后!这也是对人会的尊敬和自我保护的第一规律!领导无能很正常的,碰到千万不要惊慌。集中精力多积累,现在机会来了自身上。每一个人工作都并不是为了更
好
地领导。或者为了更好地自身的工作发展,或是只是是为了更好地工资。可是不论...
有的员工会
觉得领导很
无能,这样的员工存在怎样的心理?
答:
可能跟领导没有
太
大关系,所以你只管做
好
你的工作。如果公司的业绩逐渐下滑,而老板又解决不了,我
认为
下属有权利也有义务帮助公司。只有公司健康,员工才能健康。建议你积极准备一份材料,分析公司的现状、存在的问题和解决方案,形成报告并勇敢地提交给领导。不要直接说
领导能力
,这是以后再考虑的。提交...
如果
领导
比自己
能力
还要差,该怎么办?
视频时间 00:23
总
觉得领导能力
和水平不行,对工作不满意,有抵触情绪,怎么办?
答:
只有全方面的分析,他是一个怎样的
领导
,才能够正确的看待他的
能力
和水平。作为领导的属下,也需要正确的认识领导的能力,正确的看待对方的闪光点,因为能够做上领导这个位置,一定有他自己的优点和过人之处,如果领导的能力真的非常弱,
那么
你就要分析他对自己的工作本质有多大的影响,不要总是
认为
他的...
领导
比自己
能力差
怎么办?
视频时间 00:23
想提升自己,
感觉领导
及同事水平很低,怎么办?
答:
你的同事水平低有可能,但是
领导
一定是在某些方面会超过你的,而你带着偏见和有色眼镜看待领导,这显然不够客观,不客观的必然结果,就是偏差的判断,就会让你失去一些东西。提升自己,首先身边要有有水平的人,但是前提条件就是你也要善于发现别人的水平,你可以不必急着下定论,先观察,你只要用心观察...
感觉自己
的
领导
没有
能力
,跟着他学不到东西,该不该辞职?
答:
领导者没有
能力
,你可能有可能这句话简单明白,但这句话也有双边。如果您有强大的
领导力
,虽然您可以学到一些东西,但它一直学会了如何学习,毕竟,工作场所技能在有限公司中有限。当您学会促进时,如果您的领导人没有晋升,您将能够促进。如果你的领导人确实差,有必要确定穷人是真的,不能归因于他的...
员工怀疑
领导
的
能力
,应该怎么办?
答:
不同功能取向的人在观念上会有相当大的偏差。
能力
不一定提升,能提升的就得听话。如果你有能力,不一定意味着你会升职。想要升职,首先要听话。如果
领导
提拔一个人,他什么事情都不听指挥,有时候甚至把自己打趴在桌子上,会让领导感到头疼。职场上,如果能和领导保持良好的关系,获得领导的信任,
那么
就...
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