员工怀疑领导的能力，应该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

领导者之所以不能说服员工，除了普通的能力之外，可能还和领导者的行为有很大的关系。一个懂得与人打交道的领导者，肯定会站在员工的立场上思考问题，尽最大努力去获得员工的信任。职场上，其实说服员工很简单。第一，做出非凡的成就，给员工留下深刻印象。第二，拉近与员工的距离。好的领导者善于攻击自己的内心。他们会观察日常工作中的动态，并在适当的时候做一些让员工感到感动或感激的事情。

很多人选择领导留下的主要因素，也有人因为觉得领导“垃圾”而控制不住自己；有些人不接受领导的管理，最后选择离开。这样的领导，我自然会离开，但其实对我们来说，因素很多，公司很好，待遇也很高。

如果领导者能成为领导者，他们身上一定有不平凡的地方。大部分领导都在单位工作多年，熟悉单位里的各种人情世故，对工作的开展有比较有见地和独到的见解。如果达不到领导者的愿景，就很难上升到领导者的思维高度，员工也很难因为工作的各个阶段而知道领导者解体的目的，更不用说了解领导者的整体情况了。不同功能取向的人在观念上会有相当大的偏差。

能力不一定提升，能提升的就得听话。如果你有能力，不一定意味着你会升职。想要升职，首先要听话。如果领导提拔一个人，他什么事情都不听指挥，有时候甚至把自己打趴在桌子上，会让领导感到头疼。

职场上，如果能和领导保持良好的关系，获得领导的信任，那么就足够了。有了信任，你就会得到提升。而且，只要领导信任你，你的地位也是稳固的，别人很难挑战你的地位。

Answer 2

这个时候领导应该找自身的责任，一定要提高自我管理能力和领导能力，平时可以多和员工沟通，然后一定要服众，一定要建立属于自己的威信。

Answer 3

我觉得应该把这个员工开除，因为这根本不利于自己的发展，也根本不利于保障自己的地位，所以我认为应该把这个员工开除掉。

Answer 4

首先要做好自己的本职工作，不能因为怀疑领导而放弃自己的本职工作啊。随后你可以不动声色考察领导。

Answer 5

这个时候只要配合领导工作就可以了，遵守规则，干好自己应该干的事情就可以了。