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薪酬管理体系包括什么
如何建立
薪酬管理体系
答:
根据畅销教材《人力资源管理必读12篇》,薪酬管理,是在企业发展战略指导下,
对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程
,薪酬管理体系主要由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整三个部分组成。其中:薪酬预算,是组织在薪酬管理过程中进行的一系列人工成本开支方面...
薪酬管理包含哪些
内容,如何运用
答:
薪酬结构:薪酬结构是薪酬管理的重要组成部分,
包括基本工资、绩效奖金、福利待遇、职务津贴等
,企业应该根据自身的经济实力和员工的需求,制定适合自身的薪酬结构,以便激发员工的工作积极性和干劲。奖惩机制:奖惩机制是薪酬管理的重要组成部分,通过奖励优秀员工和惩罚表现不佳的员工,企业可以促进员工的工作表...
薪酬体系
都
包含哪些
内容?
答:
薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体
,这些薪酬要素主要包括
静态薪酬(基本工资等)、动态薪酬
(绩效工资、奖金等)和福利、津贴等,是企业薪酬管理整个过程中的一部分。目前大多数公司的薪酬体系主要有:
1.职位薪酬体系
2.技能薪酬体系3.能力薪酬体系4.绩效薪酬体系。
概括来说,
薪酬管理包括
( )。
答:
概括来说,
薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面
。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、
薪酬支付
、薪酬调整组成的循环,这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。
薪酬管理包括哪些
内容?
答:
3、薪酬的体系管理,
这不仅包括基础工资、绩效工资、期权期股的管理
,还包括如何给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理。4、薪酬的结构管理,即
正确划分合理的薪级和薪等
,正确确定合理的级差和等差,还包括如何适应组织结构扁平化和员工岗位大规模轮换的需要,合理地确定工资宽带。...
什么
是
薪酬管理
答:
薪酬管理
是指组织对员工的薪酬制度进行规划、设计、实施和监督的过程。它涵盖了与员工相关的所有薪酬方面,
包括
基本工资、津贴、奖金、提成、福利和福利计划等。薪酬管理的目标是确保员工获得公平、合理的薪酬,并将其与员工的绩效、贡献和市场价值相匹配。它旨在激励员工发挥最佳表现,吸引和留住高素质的人才...
薪酬体系
设计方案是
哪些
答:
简单来讲,
薪酬管理体系
运行主要
包括
三个方面:薪酬管理流程、薪酬管理制度和薪酬管理表单。三方面环环相扣,缺一不可。《薪酬管理流程》主要由《薪酬管理流程汇总》和《流程图与流程描述》组成,以及与之配套的各种《薪酬管理表单》。《薪酬管理制度》则是上述系统运行的关键保障,它一般
包含
以下几大部分:...
薪酬管理
主要
包括哪些
方面?
答:
薪酬管理
主要
包括
以下几方面:1.基础年薪:高管的固定薪酬,其功能在于补偿企业高管,保障他们的基本生活所需,以使他们按照所期望的经验及资历水平进行工作。2.绩效年薪:也称目标奖金,反映高管的短期业绩,其功能在于确保对当期业绩奖励的及时性;基础年薪与绩效年薪的确定主要参考市场薪酬水平。3.福利:...
如何制定
管理薪酬体系
答:
借鉴企业
薪酬体系
建设经验,建议合作社薪酬量化结构
体系包括
以下内容:(1)基本
工资
。即保证经营
管理
人员基本生活开支需求的薪酬,不能低于当地政府所确定的企业最低工资标准。(2)岗位津贴。即给予工作人员在本岗位工作中享受的补贴性薪酬(如电话费、交通费等补助),原则上应按照各人所任职务的高低,统筹...
薪酬管理
主要内容
包括哪些
答:
1、确立
薪资管理
政策。确立薪资管理政策,也就是为企业的薪资管理确立目标和思路。所以,薪资管理政策必须体现企业文化价值观念、企业经营理念和方针、企业发展目标和战略,以服务于企业核心竞争力打造,保证企业持续快速发展。2、选择薪资总额的管理方法。薪资总额管理也就是恰当地确定劳资双方在经济利益分配上...
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