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经营型店长需要哪些能力
如何做好一名优秀
的店长
?
答:
6、专业知识的能力
对于你所卖西饼、面包的了解和营业服务时所必备的知识和技能 7、
营业店的经营能力
指营业店经营所必备的管理技能 8、
管理人员和时间的能力
9、改善服务品质的能力 指让服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感 10、自我训练的能力 要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长 11、...
如何做一名合格
店长
答:
4、目标达成能力指为达成目标
。而须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力5、
良好的判断力
面对问题有正确的判断,并能迅速解决6、
专业知识的能力
对于你所卖西饼、面包的了解和营业服务时所必备的知识和技能7、
营业店的经营能力
指营业店经营所必备的管理技能8、
管理人员和时间的能力
9、改善服务品质的能力指让服务...
如何做好一个
店长
答:
二、
懂得领导员工
一个称职的店长必须其备使你的员工相信你的目的是帮助他们做好工作或更好的享受工作,而不是要想法惩罚他们或找借口炒他们的鱿鱼,你必须诚心诚意的帮助员工并说服员工信任你,有一种同情心作为基础,你还必须给予员工一次自助的机会,人的价值,就在于独立完成工作的能力,及与他人共同完成工作的能力,这...
做好一个小型零售超市
店长
所
需要的
必备条件
答:
1.指导能力
。能拓展下级的视野,画龙点睛,高瞻远瞩,使其人尽其才,提高业绩的指导能力;2.
培训的能力
。
按已有的规范管理培育下级
,传授可行的方法、步骤和技艺,使其在其职尽其责、胜其任。同时要有找漏补缺,帮助下级尽快改正并迅速成长的能力;3.
资讯、数据的驾驭能力
。讯息资料、数据的整理、...
什么
样的
店长
才是好店长
答:
3、营业店的指挥者
一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须
用自己的行动、思想来影响员工
,而不是让员工影响你的判断和思维。 二、店长应有的能力 1、
指导的能力
是指能扭转陈旧观...
做餐饮店
店长的
基本要求
答:
②激励
能力
:当店员有优秀表现的时候,
店长
必须及时给予肯定和鼓励;在发现店员的缺点与失误的时候,也要给予正面指导激励,要避免负面激励。③正确面对挫折失败:有正确的人生观。在营业过程中产生各种各样的问题会对店铺
的经营
造成不利的影响,作为店长就必须具备良好的心理素质,正确面对经营中出现的挫败,...
女孩子
要
怎么才能成为
店长
?
答:
店长应有的能力 1、
指导的能力
是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。2、教育的能力 能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质。3、
数据计算能力
掌握、学会、分析报表、数据从而知道自己店面成绩的好坏。
4、目标达成能力
指为达成目标,而须拥有的组织能力 和凝聚力,以及...
服装店
店长
管理计划 店长具备怎样的素质才能管理好店铺
答:
1、
店长的
素质要求店长作为一个店铺的主管者和
经营
者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者,至少具备以下三个条件:(1)能否带给部属“信赖感”?(2)能否激发部属的工作欲望?(3)是否具备领导、统御
能力
?作为一个经营者,店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解,发展的前景有清醒的认识,另外也...
如何成为一名
经营型的
门店经理(零售业)
答:
1、充分了解所
经营的
商品知识,不单纯自己能抓住商品焦点介绍,还要能培训店员熟练掌握;2、熟悉库存进单退货等相关知识;3、熟练陈列知识,了解经营商品用户的购买和选购习惯;4、熟练掌握沟通技巧及话术,并带动店员学习待客之道;5、熟悉零售业务及各种报表,能够通过日销、周及月报表的数据,发现寻找...
怎样才能当好一家酒店
的店长
?
答:
(1)达成业绩
的
职责:不管店长是
经营
者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要责任。 (2)管理的职责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。 (3)指挥统帅的职责:
店长应该
发挥指导、统帅部属的最大
能力
。正确与适当的指导,下属才能100%的发挥能力。 (...
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