88问答网
所有问题
当前搜索:
管理的常识陈春花考试要点
管理的常识
第五章
答:
管理学考试重点整理第1章绪论1.管理的含义:管理就是在特定环境下,对组织拥有的资源进行计划、组织、领导和控制
,以便有效达到既定的组织目标的过程。2.管理的任务:⑴实现本组织的目的和使命⑵使工作富有活力并使员工有所成就⑶关心对社会的影响,承担社会责任3.管理的基本职能及其所对应的主要任务:⑴管理的计划职能(任...
陈春花
管理的常识
答:
一定要在意行动 计划
管理
如何推动企业发展 制定计划的关键 计划的有效性 目标管理 为什么“计划没有变化快”结束语 员工的绩效由管理者决定 向下负责:为下属提供机会
管理的常识
总结
答:
(二)管理的性质
管理活动的二重性:1.与组织作用力和社会化大生产相联系的自然属性2.与生产关系和社会制度相联系的社会属性
(三)管理的作用 管理原理 (四)管理原理 包括系统原理、封闭原理、开放原理、人本原理、动力原理、反馈原理、弹性原理、控制原理、效益原理。 第二节 管理的职能 (一)计划▲1.广义的计划工作...
陈春花
:一位横跨学术、企业界的传奇女性
答:
在企业界,
管理学家要么专注研究理论,要么专注在企业中实践
,很少有像陈春花老师这样,既有在大学从事企业管理研究和教学工作的经历,同时也有利用自己研究的管理学知识,将一家企业带到一个新高度的经历。2003年,在新希望集团陷入泥潭之际,陈春花临危受命,以总裁身份,带领山东六和集团在不足两年内,...
陈春花
的《
管理
与
常识
》读后感怎么写?
答:
管理是管事而不是管人管理的重点是管事,同时也要理解人和尊重人
。管理不是管人,如果你不懂得理解人和尊重人,那么你一定不懂得管理。管理就是让组织目标和个人目标合二为一管理没有对错,但有好坏。中国企业大都把忠诚看得很重要,其根本原因是管理水平不够。关注个人目标的变化,在企业组织目标不断...
陈春花
终于承认,华为只是研究案例之一,她的主要成就有哪些?
答:
知识见解丰富独到,曾经还担任过某公司总裁,一直兢兢业业。据了解,
陈春花
曾经获得过中国最具影响力名人榜,为机械工业出版了激活个体的相关图书,为中国这个领域填补了相关空白,让其他领域的人开始了解到,
管理
学创造了价值,提高了管理学在业内的地位,使具有相关能力的人群积极投身到管理学事业当中,...
陈春花
的5个领导理论中最重要的是哪一个?
答:
你所能做的就是对员工说出你
的常识
和你对他们的评价,让员工从你的表情和语言中感受你的真诚,激励员工的士气。5、 分享的心:分享是最好的学习态度,也是最好的
管理
方式。管理者就是要在工作当中不断地和员工分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西,通过分享,管理者不断能很好地传达理念,表达想法,...
每位职场人士都需要的职场
管理
课
答:
--
陈春花
《
管理的常识
》 推荐书籍:叶永烈《他影响了中国:陈云》 先胜而后求战。做计划不是简单分配目标,而是找到可以完成目标的资源。 无效计划VS有效计划 有效计划:先找到关键资源 如创作一篇10万+为无效计划,有效计划还需思考:知道写什么样的话题类型容易出10万+?这类话题最近有热点事件吗?如阅读量不高,有...
管理
者的心态是怎么样的
答:
因此,
管理
者一定要以积极的心态去看待人和事。4、付出的心态 付出的心态是老板心态,是为自己做事的心态,要懂得舍得的关系。舍的本身就是得,小舍小得,大舍大得,不舍不得。而打工的心态是应付的心态。不愿付出的人,总是省钱,省力,省事,最后把成功也省了。5、坚持的心态:90%以上的人不能...
优秀领导者必读的8本
管理
学书籍?
答:
管理的常识
:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)作者:
陈春花
06 组织的力量 作者:张丽俊 推荐理由:作者张丽俊(Cherry)创业酵母创始人,酵母咨询创始人,知名组织创新专家,前阿里巴巴集团组织发展专家。曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部,"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。小...
1
2
3
涓嬩竴椤
其他人还搜
陈春花的管理50讲
管理常识第四章读书
管理者的常识控制的负面反应
管理的常识陈春花在线阅读
陈春花讲管理要尊重人
管理的常识 陈春花
陈春花管理的常识视频讲座
陈春花管理的常识笔记
陈春花管理的常识读书分享