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管理心理学案例题答案
管理心理学
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(2)从
管理
的角度看,上级部门到B车间主任,国家的心态,态度,动机,理解,根据他们的教育,并说服他们纠正自己的感应车间组;如果他们拒绝,可能考虑撤出他们的职责。我在网上查了回答所有问题的管理心理学,你需要留在URL引用。的标准
答案
。
用
管理心理学
知识回答——
案例
分析题
答:
思考题:1、贾厂长搬起石头砸自己的脚什么样的人性观和
管理
价值观?2、贾厂长改革了迟到扣奖金的厂规后,工人欢迎,为什么早退扣奖金却遭到工人的反对呢?遇到工人反对贾厂长应如何办呢?
案例
分析:这是一个关于领导行为的案例,这个案例介绍了贾厂长在整顿劳动纪律时遇到的问题,分析这个案例要应用学过的...
管理心理学试题
求
答案
答:
我认为第一种做法更加可取;不少的企业,给员工的工资不低,福利不错,员工却还对企业诸多不满;而有些企业,给的工资并不高,工作量不小,员工很辛苦,但员工却很快乐;究其源,还是在福利上出了问题。当企业没有精神,没有情感时,员工感觉没有梦想,没有前途,没有安全感,就只能跟企业谈钱,...
管理心理学
的
案例
分析题急需标准
答案
答:
1)该实验说明的
管理
现象:群体的压力并不是人们改变主意的关键因素,在这种情况下关键是遵循集体的崇高思想、目的和价值观念,具有“集体主意自决”品质的人只在非原则性问题上表现出顺从,而在原则性问题上则坚持己见。原因:一个人接受多数人的意见,可能是屈服于压力,怕被孤立;也可能是为了实现群体...
求
管理心理学
大神解释下面这个例子的问题,不要直接复制的。
答:
对于第一题的
答案
我个人认为——管家在地主家长期从事工作的过程中已经形成了 一种
心理
定 势,使自己的精神长期处于一种焦虑、不安的状态中;回到自己的家里首先在自己的精神层面已经得到了解脱,其次当我们在做自己的事情的时候,心态相对于完成别人交代给我们的事情来说更平和和自然,不会受到——“...
我要一个关于跳槽的
管理学案例
分析的
题目
和
答案
答:
你好,这是
管理学
关于跳槽的
案例
分析与参考
答案
,如下:1、 李刚的困惑 李刚现在40岁,是公司的生产部长。他与妻子都出身贫寒,通过不懈的努力,他的付出现在给他带来了丰厚的回报。他的工资收入已经相当可观了,更重要的是,他在不断的提拔升级中得到了妻子很为他感到自豪的权力和地位。有段时间,他...
管理心理学案例
分析,需要700-800字的
答案
,答案发我邮箱han_huang@163...
答:
1、销售不佳是一个结果,原因是多方面的,有销售人员问题、产品质量、竞争因素、组织体系、薪酬、促销、产品定价等多方面因素,应该全面分析原因,而不能单纯归于销售人员的问题。2、王经理想要采取收入同业绩挂钩的薪酬体系,这个想法没问题,关键在于,方案过于苛刻。其他好的厂家才35台,王经理定的起点...
管理心理学
考试复习题
答:
http://www.yjtvu.cn/JiaoWu/FuXi/39.html
管理心理学案例
分析
题答案
答:
你好!本案中公司主管是把员工看作“经济人”。“经济人”假设的基本观点有:多数人天生是懒惰的尽可能逃避工作;多数人没有雄心大志不愿负任何责任;多数人的个人目标与组织目标相矛盾必须用强制、惩罚的办法才能迫使他们为达到组织目标而工作;多数人都是为满足基本的生理需要和安全需要而工作所以只有金钱...
学校
管理心理学案例
分析
答:
(3)根据双因素理论,应更多的着眼于满足激励因素来调动教师的积极性:包括工作本身、工作成就。美国
心理学
家麦克莱兰成就需要理论对人的成就需要非常重视,他认为一些人具有获得成功的强烈动机,但他们追求的个人成就而并不是成功的报酬。对于调动教师积极性方面:我们可以建立教师业务档案,促使教师更加关注...
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