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学校管理心理学案例分析题
求用
管理心理学
知识对身边小事进行2000字
分析
(就只要求分析要两千字...
答:
案例
1.下午4点A中学的年级组长、教研室主任会议即将开始,与会者面前摆着笔记本,两个座位空者。差一分四点,张校长进来说:“现在开会了,大家都很忙。这是会议议程,每人取一张。大家都知道,教委将在本市选择一些
学校
,进行‘内部
管理
体制改革’的试点,我打算争取试点的机会。我相信大家都已看过...
学校管理心理学案例分析
答:
首先,值得肯定的是该校“满勤给奖”制度的出发点是好的,对教师工作实效作出奖励。但满勤给奖”的激励方式对教师并不适合。其主要理由:(1)不符合教师工作的特点和实际。教师工作有其自身的特点,如:教师工作有松散化和弹性化的特点等。以全勤奖激励教师,不会起到真正的激励作用。(2)激励教师应...
管理心理学
考试复习题
答:
http://www.yjtvu.cn/JiaoWu/FuXi/39.html
管理心理学
的
案例分析
答:
答:影响群体中人际关系和引起群体冲突的原因,有两个大方面:一是组织环境,包括组织文化、工作环境等;二是个人的内在因素,主要是性格、气质,说白了是情商的问题。其中,第二个因素是主要因素。例如,组织就是一个冷漠的组织,大家就是为了钱,那么对于个人来说,短期无力改变,那么你也就这样做吧。
管理心理学案例分析
!!!急!!!急
答:
1.职责不明确,一事不能二主 2.激励不到位 3.监督缺席 解决方案:1.合理安排工作,明确到人人有任务、人人有指标。例如,上午A和尚挑水、下午B和尚挑水、晚上轮到C和尚挑水;或者,规定每人每天的挑水任务。或者,编排滚动日程表。2.要严明奖惩制度,多挑多得,少挑少得,不挑重罚。3.安排人员监督...
求两个"
管理心理学案例分析
"1500字左右
答:
思考题:1、贾厂长搬起石头砸自己的脚什么样的人性观和
管理
价值观?2、贾厂长改革了迟到扣奖金的厂规后,工人欢迎,为什么早退扣奖金却遭到工人的反对呢?遇到工人反对贾厂长应如何办呢?
案例分析
:这是一个关于领导行为的案例,这个案例介绍了贾厂长在整顿劳动纪律时遇到的问题,分析这个案例要应用学过的人性观、价值观、...
管理心理学案例分析
答:
试
分析
上述现象所表明的知觉与思维的关系。答:该材料表明,在人的心理活动过程中,知觉与思维密不可分:知觉是思维的“窗口”,为思维提供感觉信息;思维对感觉信息进行加工处理,把知觉组织起来,使知觉获得一定的意义。思维是对客观事物间接的、抽象的反映,知觉则是对客观事物直接的、具体的反映.九.
心理学
家曾作过...
管理心理学案例分析
问题,需要700-800字的答案,答案发我邮箱han_huang@1...
答:
根据马斯洛的需要层次理论,人有五种基本需要:生理、安全、归属、尊重、自我实现。中国十三亿人口中处于生理需要层次和自我实现需要层次的人占大多数,安全和尊重需要层次较少,归属需要层次的最少。对于处于生理需要层次的人群进行激励使用必要的物质奖励就足够了,而对于自我实现需要层次的人群进行激励则必须...
找高人帮做
管理心理学 案例分析
答:
案例
一:1,该公司对人性的认识是X理论的假设:人是好逸恶劳的,不愿承担责任,所以要对大多数人进行强制、监督、只会,并以惩罚进行威胁;2,对员工的负面影响大于正面。从
心理
的角度来说,员工觉得这是种极不信任且不尊重人的做法。员工会想其它一些办法来对此进行消极抵抗,如生产方面的懈怠,如...
学校管理心理学
演示文稿
答:
一、为什么要学习和研究(学校)管理心理学
学校管理心理学
所提供的理论基础和知识内容,对于学校领导者的成功和学校的发展是十分必要的。一般而言,管理主要包括两个方面:一是对事、对物的管理;二是对人的管理。而对事、对物的管理最终都要通过对人的管理来实现。因此,管理归根到底是做好人的工作。美...
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