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简述领导与管理的关系和区别
简述领导和管理的联系与区别
。
答:
区别
:第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表及监督计划实施的结果而确保目标的达成.领导主要处理变化的问题,
领导者
开发未来前景,发展出达到前景的变化战略,并与员工进行有效地沟通,激励他们克服困难实现目标.第二,
管理的
计划与预算强调微观方面,覆盖的时间范围约为几个月到...
简述领导和管理的区别联系
。
答:
(1)
领导与管理的区别
:①在制订计划上,管理侧重于制订详细的工作计划和时间安排表,保证预期结果发生;领导侧重于制订长远的发展目标和战略目标。②在人员调配上,管理侧重于给具体的事情配备合适的人员,并指导员工开展工作;领导侧重于联合和激励整个团队的员工,让它们发挥整体的团队效用,以达到公司的远...
领导与管理的联系与区别
???
答:
1、职能 ①领导:
领导者的
首要职能是描绘愿景和规划战略规划,这需要他即要有良好的商业感觉,还要有胆魄扮演好探路者的角色。②
管理
:管理者的首要职能是聚焦在战略之下做好计划和预算,这时他扮演的角色是行动步调的设定者,需要他关注细节,还要具备严密的逻辑推理能力。2、和部属的互动
关系
领导:①用愿...
简述管理和领导的区别
与
联系
答:
(2)
领导与管理
之间的互补
关系
包括:领导能力强、管理能力弱的组织可能充满活力,善于创新,但可能缺乏必要的制度规范和秩序,难以保持持续发展。管理能力强、领导能力弱的组织可能井然有序,但变革动力不足,不愿接受创新。领导能力与管理能力都弱的组织表现最差,既缺乏活力也缺乏秩序。理想的状况是领导能力...
领导与管理的
主要
联系与区别
是什么?
答:
联系
:管理是一种特殊的领导,专指实现组织目标的过程。二者都是通过别人去完成具体工作。
区别
:领导偏重于决策与用人,管理侧重于执行决策、组织力量完成组织目标。范围上,
管理的
范围小于领导的范围。但管理者的外延比
领导者
的外延大得多。
什么是领导
?
管理
?二者
的区别
与
联系
答:
领导与管理的区别
:1、对象
不同
领导的对象是人,所谓领导就是领导者与被领导者在特定的环境中相互作用的过程。管理的对象是人、财、物、技术、信用、组织、文化。管理的要素是一个由多种要素构成的“资源系统”。而“人”却是领导的唯一要素。当然,人是管理要素里面最重要的!2、实施者不同 领导...
领导与管理
有什么
联系与区别
?
答:
区别
:1、对象
不同
领导的对象是人,所谓领导就是
领导者与
被领导者在特定的环境中相互作用的过程。
管理的
对象是人、财、物、技术、信用、组织、文化。管理的要素是一个由多种要素构成的“资源系统”。而“人”却是领导的唯一要素。当然,人是管理要素里面最重要的!2、实施者不同 领导以组织决策层(...
领导与管理
都有什么
区别
和
联系
?
答:
领导与管理的联系
:领导是从管理中分化出来的。领导和管理无论是在社会活动的实践方面,还是社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性。因此,领导与管理总是互有渗透、相辅相成的。领导与管理的
区别
:领导高于管理。管理侧重于处理复杂的问题,领导主要处理变化的问题。管理的计划于预算强调微观...
管理学:
论述领导和管理的区别
和
联系
?
答:
领导和管理的区别
如下:1、作用
不同
领导反映的是一个国家或地区农村居民收入的平均水平,而管理反映的是人民的生活水平。2、职责不同 管理负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符。而领导负责组织编制本单位资金的...
管理者和领导者的区别和联系
答:
管理具有操作性。
联系
:
领导者和管理
者都是在组织中拥有权力的个体,在组织中处在举足轻重的位置,他们工作的最终目标都是为了组织发展,他们的工作对组织的发展产生重大影响,二者之间没有根本的利益冲突,只有二者无间合作才能使组织更好的发展,“理想情况下,管理者应该同时就是领导者”。
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