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稳定性战略的优势与风险
企业
战略的
内涵是什么?企业发展
战略有哪些
类型
答:
稳健
型战略
稳健型战略是采取
稳定
发展态度的战略形态,主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择,可分为:无增长战略(维持产量、品牌、形象、地位等水平不变)、微增长战略(竞争水平在原基础上略有增长)两种战略形式。该战略强调保存实力,能有效控制经营
风险
,但发展速度缓慢,竞争力量...
增长
型战略的
利弊分析
答:
2, 企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益。由于增长型发展,企业可以获得过去不能获得的崭新机会,避免企业组织的老化,使企业总是充满生机和活力。3,增长型战略能保持企业的竞争实力,实现特定的竞争
优势
。如果竞争对手都采取增长型战略,如果企业还在采取
稳定型战略
或紧缩型战略,那么就很有...
企业
战略的
层次分为哪些?
答:
公司战略是企业最高层次的战略,它决定了企业的发展方向和目标。业务战略:这个层次的战略主要涉及公司的各个业务部门,包括产品研发、生产、销售、服务等。业务
战略的
主要目的是在各自的业务领域内,通过差异化竞争和成本领先等策略,取得竞争
优势
。职能战略:这个层次的战略主要涉及各个职能部门,包括人力资源...
公司经营
战略有哪些
答:
分类: A.企业所处的经营态势(发展型;
稳定型
;紧缩型) B.企业经营领域(专业化;多元化) C.企业制定经营
战略的
主客观条件不同(保守型;可靠型;
风险型
) D.企业资源配置和增长方式不同(粗放型;集约化) (2)经营单位战略――第二层次 经营单位战略:经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下,为实现总公司发展目标...
稳定型战略的
类型
答:
在这两种情况下,企业的管理者和职工可能不希望企业进行重大的战略调整,因为这种调整可能会在一定时期内降低企业的利润总额。采用无增
战略的
企业除了每年按通货膨胀率调整其目标外,其它暂时保持不变。 (2) 微增战略。企业在
稳定
的基础上,略有增长与发展的战略。企业采取的防御态势(1) 阻击式防守...
详细区分企业
战略
都是包括哪些不同的种类 52
答:
稳定型战略
,也称为防御型战略、维持型战略,包括四种类型:暂停战略、无变化战略、维持利润战略,谨慎前进战略。收缩型战略,也称为撤退型战略,包括三种类型:转变战略、放弃战略、清算战略。成本领先
战略的优势
包括:可以抵御竞争对手的进攻;具有较强的对供应商的议价能力;形成了进入壁垒。在企业战略都是...
注会《公司
战略与风险
管理》知识点归纳
答:
21、公司层面的战略选择包括成长型战略、
稳定型战略和
收缩型战略; 22、业务单位层面的竞争战略包括成本战略、产品差异化战略和细分市场的集中化战略三个基本类型; 23、外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境和经营环境。内部环境的分析集中在资源、企业能力和核心竞争力方面; 24、宏观环境因素包括:政治...
《公司
战略与风险
管理》的知识点归纳
答:
21、公司层面的战略选择包括成长型战略、
稳定型战略和
收缩型战略; 22、业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和细分市场的集中化战略三个基本类型; 23、外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境和经营环境。内部环境的分析集中在资源、企业能力和核心竞争力方面; 24、宏观环境因素包括:政治...
《公司
战略与风险
管理》知识点归纳
答:
20、战略分析是整个战略管理流程的起点,涉及到对外部影响因素、内部资源分析; 21、公司层面的战略选择包括成长型战略、
稳定型战略和
收缩型战略; 22、业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和细分市场的集中化战略三个基本类型; 23、外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境和经营环境。内部...
为什么大多数企业都倾向于采取增长
型战略
答:
要真正实现既定的发展目标,势必要有特定的合适的外部环境,被动适应环境显然不一定有帮助。6、增长型战略能保持企业的竞争实力,实现特定的竞争
优势
。如果竞争对手都采取增长型战略,如果企业还在采取
稳定型战略
或紧缩型战略,那么就很有可能在未来实现竞争优势。所以大多数企业都倾向于采取增长型战略 ...
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