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直线型组织结构的优缺点
直线型组织结构的
优点和
缺点
分别是什么?
答:
优点
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-
职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。3、
它既保持了直线型结构集中统一指挥
的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、
属于典型的“集权式”结构
,权力集中于最高管理层,下级缺乏必...
直线型组织结构的
特点及
优缺点
。
答:
优点:结构单一,决策迅速;命令统一;没有职能部门干扰下级不会同时接受两种相互抵触的命令,对外部变化反应领命
。缺点:没有职能部门帮助,直线管理人员要花费大量的时间和精力从事各项职能工作,管理效率相对较低;高层管理者不能集中精力对组织的重大问题进行决策分析。
什么是
直线
职能制、事业部制、矩阵式
组织结构
?各有何区别?
答:
缺点:1、下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制;2、部门之间互通情报少,不能集思广益地作出决策
;3、各参谋部门和直线指挥部门之间的目标不统一,容易产生矛盾,协调工作量大;4、难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人员;5、整个组织系统的适合性较差。 中、小型组织 4 、直线——职能参谋型组织...
现代企业的
直线型组织结构
和事业部
型组织结构的
含义和特点是什么?_百 ...
答:
优点:①结构简单,命令统一;②责权明确;③联系便捷,易于适应环境变化;④管理成本低
。缺点:
①有违专业化分工的原则
;②权力过分集中,易导致权力的滥用。2、事业部制组织结构。其特点是在高层管理者之下,按地区或特征设置若干分部,实行“集中政策,分散经营”的集中领导下的分权管理。优点:①有利于...
直线
式
组织结构的优缺点
是什么?
答:
它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构.直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令
,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.其
优点
是:结构比较简单,责任分明,命令统一.直线型组织结构是最古老的组织结构形式.所谓的“直线”是指在这种组织结构下,职权直接从高层 直线型组织结构 ...
直线
职能制
结构的优点
有哪些
答:
1、直线制组织结构的
优点
是:既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;分工精细,责任清楚,效率较高;组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。2、直线制组织结构的缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的...
直线
制、直线职能制、 事业部制各自
的优缺点
是什么?
答:
1 直线制 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构.其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线.
优点
:结构简单、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高.缺点:缺乏专业化的管理分工,经营管理事务...
直线
职能制
组织结构的缺点
的对策
答:
(1)把直线制组织结构和职能制组织结构的
优点
结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;(2)分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;(3)组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。缺点:(1)部门间缺乏信息交流,不利于集思广益地...
直线
制
组织结构
是什么?
答:
直线型组织结构的优缺点:这种组织结构形式的
优点
是权力集中,职权和职责分明、命令统一,信息沟通简捷方便,便于统一指挥,集中管理。不过这种组织结构显著缺点是,各级行政首脑必须熟悉与本部门业务相关的各种活动(尤其是最高行政首脑,必须是全能管理者)。缺乏横向的协调关系,没有职能机构作为行政首脑的助手...
属于
直线型组织结构优点
的是
答:
其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构。在这种组织中,上下级的权责关系是直线型,上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权,下属必须服从。这种结构形式具有权责明确、命令统一、决策迅速、反应灵敏和管理机构简单的
优点
;其缺点是权限高度集中,易于造成家长式管理作风...
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