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目标管理法有何优点和不足
目标管理
的
优缺点
答:
目标管理(MBO)的优点包括:1. 提升参与感:员工更愿意参与到目标制定过程中
,这增加了他们对目标的认同感和投入感。2.
明确分工
:目标管理有助于明确职责和任务分配,确保每个员工都清楚自己的工作职责。3. 自我管理:目标管理鼓励员工自我监督和自我激励,从而提高工作效率和绩效。4. 目标明确:通过设...
什么是
目标管理
?它有哪些
优势和
缺陷?
答:
该方法具有以下几个显著优点:(1) 提升管理效率
;(2) 促进组织结构优化;(3) 激励员工积极达成组织目标;(4) 实现有效的监督与控制,减少无效劳动。然而,目标管理也存在一些不足之处:
(1) 目标的制定可能是一项挑战
;(2) 在目标制定和分解过程中,员工参与可能会耗费较多时间和精力;(3) 目标成果...
什么是
目标管理
?它有哪些
优点与
缺点
答:
优点:1、强化激励
,目标管理的一个最显著地特点是体现了参与管理的意识;2、实现有效管理,目标管理师一种结果式管理;3、形成有效控制,目标管理不仅提高了计划工作的有效性,而且有利于形成有效地控制。4、促进组织沟通和交流,目标管理明确了各类人员的角色,十分重视向下级之间的协商和意见交流。缺点:...
目标管理法有何
特点?其局限性
和不足
的地方在哪里?
答:
1,目标管理是参与管理的一种形式,2,强调自我控制,3,促使权利下放,有助于解决集权与分权的矛盾
,4,注重成果第1,通过目标评价体系的制定,对员工评价更加客观,公正。目标管理的局限性:1,目标难以确定,2,目标一般是短期的,3,不灵活。
目标管理法有何
特点?其局限性
和不足
的地方在哪里?
答:
1,目标管理是参与管理的一种形式,2,强调自我控制,3,促使权利下放,有助于解决集权与分权的矛盾
,4,注重成果第1,通过目标评价体系的制定,对员工评价更加客观,公正。目标管理的局限性:1,目标难以确定,2,目标一般是短期的,3,不灵活。
目标管理法优缺点
答:
此外,目标管理还有助于优化组织结构。通过明确每个职位或部门的责任与目标,可以有效识别出授权
不足
或职责划分不清的问题,从而进行相应的调整,提高组织效率。然而,
目标管理法
也存在一些局限性。首先,它并未设定统一的目标,这使得在不同部门或员工之间进行横向的工作绩效比较变得困难。这可能会阻碍对员工...
目标管理
的
好处
是什么
答:
目标管理的
优点
:1、目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果,而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。2、
目标管理有
助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位...
目标管理
的
优缺点
答:
目标管理
作为一种管理方式与其他管理方式一样有其
优点与不足
,具体如下:一、目标管理的优点 1、目标管理既可以进行有效的控制,又具有激励员工的作用。2、实现目标的行动计划在实施过程中主要是自我管理和自我控制,并结合上级的定期检查,及时发现和解决问题,容易形成自我调节和自我完善的机制。3、目标...
目标管理
的
优点和
缺点有哪些
答:
2、
目标管理
的
不足
。哈罗德·孔茨教授认为目标管理尽管的许多
优点
,但也有许多不足,对这样的不足如果认识不清楚,那么可能导致目标管理的不成功。下述几点可能是目标管理最主要的不足:(1)强调短期目标。大多数的目标管理中的目标通常是一些短期的目标:年度的、季度的、月度的等。短期目标比较具体易于...
目标管理
的
优缺点
答:
一、
目标管理的优势
1. 控制与激励的双重效果:目标管理不仅有助于实现有效的控制,还能激励员工积极投入。2. 自我管理与自我调整机制:在实施过程中,员工主要依靠自我管理和控制,同时结合上级的定期审查,及时发现并解决问题,易于形成自我调节与完善的机制。3. 提升管理质量:目标管理促进了更高效的管理...
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